第1章：中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社區(qū)團購行業(yè)概述
1.1.1 社區(qū)團購定義
1.1.2 社區(qū)團購模式起源
1.1.3 社區(qū)團購消費場景和消費群體
1.1.4 社區(qū)團購與其他電商模式關系
1.1.5 社區(qū)團購的優(yōu)勢分析
1.2 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展背景分析
1.2.1 需求端一： 二三線城市便利店業(yè)態(tài)逐漸成熟
1.2.2 需求端二：消費分級催生社區(qū)團購
1.2.3 供應端： 供應鏈等基礎設施整體水平提升
1.2.4 物流端： 即時配送發(fā)展迅速
1.2.5 技術端：微信生態(tài)改善，流量紅利釋放
1.3 社區(qū)團購行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
1.3.1 供應鏈挑戰(zhàn)
1.3.2 社群運營挑戰(zhàn)
1.3.3 去團長化挑戰(zhàn)
1.3.4 產品線擴張?zhí)魬?zhàn)
1.3.5 盈利模式挑戰(zhàn)
1.4 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展路徑
第2章：中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國便利店行業(yè)市場特征
2.1.3 中國便利店行業(yè)市場規(guī)模
2.1.4 中國便利店行業(yè)市場格局
（1）區(qū)域競爭
（2）品牌競爭
2.1.5 中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢
2.1.6 中國便利店行業(yè)市場前景
2.2 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展概況分析
2.2.1 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展特點分析
2.2.3 中國社區(qū)團購行業(yè)市場規(guī)模分析
（1）社區(qū)團購行業(yè)市場規(guī)模
（2）社區(qū)團購潛在用戶規(guī)模-拼購電商
2.2.4 中國社區(qū)團購產品價格優(yōu)勢分析
2.2.5 中國社區(qū)團購行業(yè)盈利能力分析
2.3 中國社區(qū)團購行業(yè)市場競爭分析
2.3.1 中國社區(qū)團購行業(yè)圖譜
（1）中國社區(qū)團購產業(yè)鏈圖譜
（2）中國社區(qū)團購平臺譜圖
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團購分析
2.3.3 中國社區(qū)團購競爭格局分析
2.4 中國社區(qū)團購用戶調研分析
2.4.1 社區(qū)團購普及度及傳播方式
2.4.2 消費者使用社區(qū)團購的原因調查
2.4.3 社區(qū)團購消費者購買品類調查
2.4.4 社區(qū)團購消費頻次及消費金額
2.4.5 消費者選擇社區(qū)團購平臺原因
2.4.6 社區(qū)團購替代線下購物優(yōu)勢調查
2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團購布局分析
2.5.1 阿里巴巴區(qū)團購布局分析
2.5.2 京東社區(qū)團購布局分析
2.5.3 騰訊社區(qū)團購布局分析
2.5.4 美團社區(qū)團購布局分析
2.5.5 拼多多社區(qū)團購布局分析
第3章：社區(qū)團購行業(yè)細分產品市場分析
3.1 社區(qū)團購品類需求結構分析
3.2 生鮮社區(qū)團購市場分析
3.2.1 生鮮社區(qū)團購的特點分析
（1）高性價比+高及時性
（2）有效降低庫存，減緩庫存損耗
（3）盈利能力優(yōu)于其他模式
3.2.2 生鮮社區(qū)團購需求分析
3.2.3 生鮮社區(qū)團購競爭情況分析
3.2.4 生鮮社區(qū)團購市場趨勢分析
（1）模式趨勢
（2）行業(yè)市場趨勢
3.2.5 生鮮社區(qū)團購需求前景預測
3.3 生活日用品社區(qū)團購市場分析
3.3.1 生活日用品社區(qū)團購的特點分析
（1）以生活必需品、快消品為主
（2）品類逐漸豐富
3.3.2 生活日用品社區(qū)團購市場規(guī)模分析
3.3.3 生活日用品社區(qū)團購競爭格局分析
3.3.4 生活日用品社區(qū)團購市場趨勢分析
（1）品類將不斷豐富
（2）市場規(guī)模將不斷擴大
3.3.5 生活日用品社區(qū)團購發(fā)展前景預測
第4章：中國社區(qū)團購商業(yè)模式及精細化運營戰(zhàn)略分析
4.1 社區(qū)團購商業(yè)模式簡介
4.1.1 社區(qū)團購商業(yè)模式介紹
4.1.2 社區(qū)團購商業(yè)模式的特征分析
4.2 社區(qū)團購模式構成要素分析
4.3 社區(qū)團購模式類型分析
4.3.1 按團長角色的模式分類
（1）“寶媽+社群”模式
（2）“店長+社群”模式
4.3.2 按商品供應鏈的模式分類
4.4 社區(qū)團購平臺類型分析
4.5 社區(qū)團購生態(tài)圈搭建及精細化運營戰(zhàn)略分析
4.5.1 社區(qū)團購生態(tài)圈構成
4.5.2 社區(qū)團購精細化運營策略—團長招募與管理
（1）確定模式，準備相應宣傳物資
（2）正式招募，線上線下多渠道投放
（3）團長管理與培訓
4.5.3 社區(qū)團購精細化運營策略—保持物美價廉
4.5.4 社區(qū)團購精細化運營策略—社群運營
（1）社群是流量的集中地。
（2）社群產生的互動和內容，增強了用戶粘性。
（3）社群能夠迅速搜集用戶反饋。
4.5.5 社區(qū)團購精細化運營策略—供應鏈管理
（1）整體運營時段優(yōu)化
（2）優(yōu)化采購供應商管理
（3）優(yōu)化分揀倉選址
4.5.6 社區(qū)團購精細化運營策略—前置倉
第5章：中國社區(qū)團購行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
5.1 中國社區(qū)團購行業(yè)區(qū)域市場結構分析
5.2 廣東省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 廣東省社區(qū)團購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
（1）人口規(guī)模
（2）收入水平
（3）消費水平
5.2.2 廣東省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.3 廣東省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.3 湖南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 湖南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模
（2）收入水平
（3）消費水平
5.3.2 湖南省市社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.3 湖南省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.4 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模
（2）收入水平
（3）消費水平
5.4.2 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.3 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.5 浙江省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 浙江省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境景分析
（1）人口規(guī)模
（2）收入水平
（3）消費水平
5.5.2 浙江省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.5.3 浙江省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.6 河南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 河南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）人口規(guī)模
（2）收入水平
（3）消費水平
5.6.2 河南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.6.3 河南省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
第6章：中國社區(qū)團購領先企業(yè)案例分析
6.1 社區(qū)團購行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況
6.2 社區(qū)團購企業(yè)優(yōu)秀案例分析
6.2.1 十薈團
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.2 同程生活
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.3 橙心優(yōu)選
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.4 食享會
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.5 蔬東坡
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.6 興盛優(yōu)選
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.7 多多買菜
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.8 盒馬鮮生
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.9 友家鋪子
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.10 美團優(yōu)選
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第7章：社區(qū)團購行業(yè)前景預測與投資建議
7.1 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測
7.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析
7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
（1）不同品類的商家加入行業(yè)
（2）“團長”運營和服務水平成為社區(qū)團購重要因素
（3）借助大數(shù)據(jù)分析精準定制優(yōu)惠服務
（4）以“實體店倉+社群”形式存在
7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預測
7.2 社區(qū)團購行業(yè)投資現(xiàn)狀與風險分析
7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)投資風險預警
（1）競爭風險——社區(qū)團購模式易復制
（2）運營風險——規(guī)�；笪锪鲏毫Υ�
（3）人員流失風險——團長的不穩(wěn)定性
（4）產品風險——品質不確定性
（5）渠道風險——過度依賴微信
7.2.3 行業(yè)兼并重組分析
（1）同程生活并購鄰鄰壹
（2）同程生活并購考拉精選
（3）十薈團收購你我您
7.3 社區(qū)團購行業(yè)投資機會分析
7.3.1 行業(yè)投資價值分析
7.3.2 行業(yè)投資機會分析
7.4 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
7.4.1 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
（1）產品發(fā)展策略
（2）業(yè)務發(fā)展策略
（3）技術發(fā)展策略
（4）用戶拓展策略
7.4.2 對我國社區(qū)團購企業(yè)的戰(zhàn)略思考
（1）制定社區(qū)罐頭的目標市場戰(zhàn)略
（2）完善對團長的激勵和管理
（3）提高供應鏈于社區(qū)團購企業(yè)的適配度
7.4.3 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展建議分析
（1）加大供應鏈建設
（2）加強團長維護
（3）加大品質穩(wěn)定性
（4）去微信群
圖表目錄
圖表1：社區(qū)團購與其他電商模式關系
圖表2：社區(qū)團購較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢分析
圖表3：《2020中國城市便利店指數(shù)》TOP10
圖表4：消費者興趣圈子調查（單位：%）
圖表5：前六大消費者興趣圈子（單位：%）
圖表6：中國便利店發(fā)展歷程
圖表7：便利店與其他零售業(yè)態(tài)的對比
圖表8：2015-2019年我國便利店門店數(shù)量變化趨勢（單位：萬家）
圖表9：2015-2019年中國便利店行業(yè)銷售額（含石油系）走勢（單位：億元，%）
圖表10：2019年主要城市便利店情況（單位：家，人/家）
圖表11：2019年中國便利店競爭格局（按門店數(shù)）（單位：%）
圖表12：2019年中國便利店企業(yè)門店數(shù)量TOP10情況（按門店數(shù)）（單位：家）
圖表13：便利店發(fā)展趨勢分析
圖表14：2021-2026年我國便利店銷售額預測（單位：億元）
圖表15：中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展歷程
圖表16：中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展特點分析
圖表17：2017-2020年中國社區(qū)團購行業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：億元）
圖表18：2016-2019年中國拼購電商用戶規(guī)模（單位：億人）
圖表19：團購平臺與淘寶商鋪售價對比
圖表20：不同生鮮零售模式的盈利性對比
圖表21：興盛優(yōu)選生鮮與標品UE模型盈利情況（單位：%）
圖表22：中國社區(qū)團購產業(yè)鏈示意圖
圖表23：中國社區(qū)團購產業(yè)鏈圖譜（部分企業(yè)）
圖表24：中國社區(qū)團購平臺譜圖
圖表25：互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團購入局圖
圖表26：中國社區(qū)團購競爭格局
圖表27：中國社區(qū)團購普及度及傳播途徑調查（單位：%）
圖表28：中國社區(qū)團購被使用/拒絕的原因調查（單位：%）
圖表29：中國社區(qū)團購消費者購買品類調查（單位：%）
圖表30：中國社區(qū)團購消費者頻次（單位：%）
圖表31：中國社區(qū)團購消費者消費金額（單位：%）
圖表32：中國消費者選擇社區(qū)團購平臺原因調查（單位：%）
圖表33：推薦親友使用社區(qū)團購意愿調查（單位：%）
圖表34：社區(qū)團購替代線下購物優(yōu)勢調查（單位：%）
圖表35：阿里巴巴社區(qū)團購布局情況
圖表36：阿里巴巴區(qū)團購布局情況
圖表37：騰訊社區(qū)團購布局情況
圖表38：美團架構調整及主要負責人
圖表39：美團優(yōu)選優(yōu)勢分析
圖表40：美團優(yōu)選經(jīng)營模式
圖表41：主要社區(qū)團購平臺生鮮品類占比（單位：%）
圖表42：2019年社區(qū)團購品類需求結構（單位：%）
圖表43：生鮮社區(qū)團購的配送范圍、時效性以及價格優(yōu)勢
圖表44：主要生鮮產品的損耗率及加價率（單位：%）
圖表45：生鮮供應鏈中的牛鞭效應
圖表46：不同生鮮零售模式盈利能力分析
圖表47：生鮮社區(qū)團購需求產品及規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表48：生鮮社區(qū)團購競爭情況總結
圖表49：社群零售模式與社區(qū)APP模式相互整合
圖表50：社區(qū)團購模式趨勢
圖表51：社區(qū)團購行業(yè)市場趨勢
圖表52：2019-2025年生鮮社區(qū)團購市場規(guī)模及預測（單位：億元，%）
圖表53：部分生活日用品社區(qū)平臺SKU情況（單位：個）
圖表54：生活日用品社區(qū)團購需求產品及規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表55：生活日用品社區(qū)團購競爭情況總結
圖表56：2019-2025年生鮮社區(qū)團購市場規(guī)模及預測（單位：億元，%）
圖表57：社區(qū)團購商業(yè)模式
圖表58：社區(qū)團購商業(yè)模式的特征分析
圖表59：社區(qū)團購模式關鍵要素分析
圖表60：“寶媽+社群”模式優(yōu)劣勢分析
圖表61：“店長+社群”模式優(yōu)劣勢分析
圖表62：社區(qū)團購按商品供應鏈劃分的模式
圖表63：社區(qū)團購平臺分類
圖表64：社區(qū)團購團長人選
圖表65：線上投放裂變方式
圖表66：線下地推方式
圖表67：標準化團長管理體系
圖表68：前置倉運營方式
圖表69：截至2020年4月我國主流社區(qū)團購平臺區(qū)域分布情況（單位：家）
圖表70：2008-2019年廣東省常住人口統(tǒng)計分析（單位：萬人，%）
圖表71：2013-2019年廣東省常住居民人均可支配收入（單位：元，%）
圖表72：2015-2020年廣東省居民人均消費支出情況（單位：元，%）
圖表73：廣東省社區(qū)團購領先平臺發(fā)展現(xiàn)狀
圖表74：2015-2019年湖南省常住人口統(tǒng)計分析（單位：萬人，%）
圖表75：2014-2019年湖南省居民人均可支配收入（單位：元）
圖表76：2015-2020年湖南省居民人均消費支出情況（單位：元，%）
圖表77：湖南省社區(qū)團購發(fā)展原因
圖表78：2015-2019年江蘇省常住人口統(tǒng)計分析（單位：萬人，%）
圖表79：2015-2019年江蘇省居民人均可支配收入（單位：元）
圖表80：2015-2019年江蘇省居民人均生活消費支出情況（單位：元）
圖表81：江蘇省社區(qū)團購領先平臺發(fā)展現(xiàn)狀
圖表82：2015-2019年浙江省常住人口統(tǒng)計情況（單位：萬人，%）
圖表83：2015-2019年浙江省居民人均可支配收入（單位：元）
圖表84：2015-2020年浙江省居民消費支出情況（單位：元，%）
圖表85：浙江省分地區(qū)社區(qū)團購發(fā)展現(xiàn)狀
圖表86：2015-2019年河南省常住人口數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）
圖表87：2015-2020年河南省居民人均可支配收入變化情況（單位：元，%）
圖表88：2015-2020年河南省居民人均消費支出變化情況（單位：元，%）
圖表89：2017-2020年中國社區(qū)團購平臺企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表90：北京十薈科技有限公司基本信息表
圖表91：十薈團融資情況
圖表92：十薈團業(yè)務布局三階段
圖表93：十薈團優(yōu)劣勢分析
圖表94：蘇州鮮橙科技有限公司基本信息表
圖表95：同程生活發(fā)展歷程
圖表96：同程生活融資情況匯總
圖表97：同程生活三大業(yè)務模塊分析
圖表98：同程生活優(yōu)劣勢分析
圖表99：橙心優(yōu)選發(fā)展歷程&經(jīng)營業(yè)績
圖表100：橙心優(yōu)選社區(qū)團購業(yè)務品類
圖表101：橙心優(yōu)選優(yōu)劣勢分析
圖表102：武漢七種美味科技有限公司
圖表103：食享會融資情況匯總
圖表104：食享會區(qū)域覆蓋范圍
圖表105：食享會優(yōu)劣勢分析
圖表106：北京木屋時代科技有限公司
圖表107：2014-2019年蔬東坡服務客戶GVM（單位：億元）
圖表108：蔬東坡客戶類型分布（單位：%）
圖表109：蔬東坡全球渠道網(wǎng)絡布局情況
圖表110：蔬東坡服務內容及模式
圖表111：蔬東坡優(yōu)劣勢分析
圖表112：湖南興盛優(yōu)選電子商務有限公司基本信息表
圖表113：興盛優(yōu)選發(fā)展歷程
圖表114：興盛優(yōu)選社區(qū)團購模式
圖表115：興盛優(yōu)選拓展區(qū)域地圖
圖表116：湖南興盛優(yōu)選電子商務有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表117：上海尋夢信息技術有限公司基本信息表
圖表118：2016-2020年上半年拼多多經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表119：多多買菜運營策略
圖表120：湖南考拉精選電子商務有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
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