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第一章　融媒體相關(guān)概述
1.1　融媒體的內(nèi)涵分析
1.1.1　融媒體的定義
1.1.2　與新媒體的區(qū)別
1.1.3　融媒體建設(shè)目標(biāo)
1.1.4　融媒體中心功能
1.2　融媒體發(fā)展背景及意義
1.2.1　媒體業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2.2　傳統(tǒng)媒體優(yōu)劣勢(shì)
1.2.3　新興媒體優(yōu)劣勢(shì)
1.2.4　媒體融合的意義

第二章　融媒體行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.1　政策推進(jìn)
2.1.1　國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人思想引領(lǐng)
2.1.2　中央政策指引方向
2.1.3　行業(yè)政策跟進(jìn)指導(dǎo)
2.2　技術(shù)助力
2.2.1　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)新舊媒體融合
2.2.2　5G技術(shù)推動(dòng)融合進(jìn)一步深入
2.2.3　超高清視頻帶來新發(fā)展機(jī)遇
2.2.4　AR/VR技術(shù)推動(dòng)媒體深度融合
2.2.5　人工智能加速融合媒體平臺(tái)
2.3　傳統(tǒng)媒體變革加快
2.3.1　有線電視受到強(qiáng)力沖擊
2.3.2　電信運(yùn)營(yíng)商與廣電布局
2.3.3　“全國(guó)一網(wǎng)”的整合推進(jìn)
2.3.4　智慧廣電發(fā)展取得突破
2.3.5　媒體用戶習(xí)慣變化
2.4　新媒體加速發(fā)展
2.4.1　對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響
2.4.2　傳播主體轉(zhuǎn)移平臺(tái)
2.4.3　全媒體成為新特征
2.4.4　新媒體新研究熱點(diǎn)
2.4.5　新媒體業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第三章　2016-2020年融媒體行業(yè)總體發(fā)展分析
3.1　全球融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1　全球融媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.2　美國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1.3　日本融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1.4　印度融媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.2　中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2　行業(yè)市場(chǎng)空間
3.2.3　行業(yè)傳播布局
3.2.4　平臺(tái)建設(shè)情況
3.2.5　建設(shè)企業(yè)狀況
3.2.6　技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展
3.2.7　用戶需求分析
3.2.8　行業(yè)人才建設(shè)
3.3　中國(guó)融媒體中心發(fā)展分析
3.3.1　融媒體中心基礎(chǔ)架構(gòu)
3.3.2　融媒體中心建設(shè)進(jìn)展
3.3.3　融媒體中心關(guān)注情況
3.3.4　融媒體中心目標(biāo)任務(wù)
3.3.5　融媒體中心工作內(nèi)容
3.4　中國(guó)媒體融合傳播渠道分析
3.4.1　媒體傳播渠道融合
3.4.2　融媒體的宣傳策略
3.4.3　新技術(shù)帶來的影響
3.5　中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展建議
3.5.1　媒體融合重點(diǎn)著力方向
3.5.2　中小傳統(tǒng)媒體融合路徑
3.5.3　推進(jìn)媒體融合發(fā)展思維
3.5.4　全媒體下媒體融合路徑

第四章　2016-2020年中國(guó)縣級(jí)融媒體建設(shè)分析
4.1　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)發(fā)展綜述
4.1.1　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)背景
4.1.2　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)意義
4.1.3　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)定位
4.1.4　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)模式
4.2　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)狀況
4.2.1　頂層設(shè)計(jì)不斷完善
4.2.2　中心建設(shè)加快鋪開
4.2.3　區(qū)域建設(shè)存在差異
4.3　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)實(shí)踐探索案例分析
4.3.1　縣級(jí)媒體融合的山西實(shí)踐
4.3.2　縣級(jí)媒體融合的鄲城探索
4.3.3　縣級(jí)媒體融合的浙江實(shí)踐
4.3.4　縣級(jí)媒體融合的河南實(shí)踐
4.4　縣級(jí)融媒體中心存在的問題及建議
4.4.1　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的主要挑戰(zhàn)
4.4.2　縣級(jí)融媒體中心存在的問題及建議
4.4.3　推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的對(duì)策
4.4.4　縣級(jí)融媒體中心建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新

第五章　2016-2020年中國(guó)細(xì)分領(lǐng)域融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.1　中國(guó)電視融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　電視媒體融合發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2　電視媒體融合發(fā)展特點(diǎn)
5.1.3　電視融合傳播指數(shù)分析
5.1.4　電視媒體融合發(fā)展展望
5.2　中國(guó)廣播融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1　廣播融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　廣播融媒體傳播指數(shù)
5.2.3　廣播融媒體存在的問題
5.2.4　廣播媒體融合發(fā)展建議
5.3　中國(guó)報(bào)刊融媒體行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　融媒體對(duì)報(bào)紙的影響分析
5.3.2　國(guó)外報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)啟示
5.3.3　報(bào)紙融合傳播指數(shù)分析
5.3.4　融媒體報(bào)紙的發(fā)展策略
5.4　融媒體時(shí)代下新聞創(chuàng)新發(fā)展分析
5.4.1　融媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)與消費(fèi)特點(diǎn)
5.4.2　融媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)模式變革
5.4.3　融媒體時(shí)代新聞編輯創(chuàng)新能力
5.4.4　融媒體時(shí)代新聞宣傳的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
5.4.5　融媒體時(shí)代新聞創(chuàng)新發(fā)展路徑

第六章　中國(guó)部分省市融媒體行業(yè)發(fā)展分析
6.1　廣東
6.1.1　廣東融媒體發(fā)展形勢(shì)
6.1.2　廣東融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3　廣東融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.1.4　廣東融媒體存在問題
6.1.5　廣東融媒體發(fā)展建議
6.2　遼寧
6.2.1　遼寧融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　遼寧融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.3　遼寧融媒體存在問題
6.2.4　遼寧融媒體發(fā)展預(yù)測(cè)
6.2.5　遼寧融媒體發(fā)展建議
6.3　湖北
6.3.1　湖北融媒體發(fā)展特點(diǎn)
6.3.2　湖北融媒體發(fā)展亮點(diǎn)
6.3.3　湖北融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.3.4　湖北融媒體存在問題
6.3.5　湖北融媒體發(fā)展建議
6.4　北京
6.4.1　北京融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　北京融媒體中心建設(shè)
6.4.3　北京融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.4.4　北京融媒體存在問題
6.4.5　北京融媒體發(fā)展建議
6.5　上海
6.5.1　上海融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2　上海融媒體發(fā)展意義
6.5.3　上海融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.5.4　上海融媒體存在難點(diǎn)
6.5.5　上海融媒體發(fā)展建議
6.6　廣州
6.6.1　廣州融媒體發(fā)展要求
6.6.2　廣州融媒體發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3　廣州融媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.6.4　廣州融媒體存在問題
6.6.5　廣州融媒體發(fā)展建議
6.7　其他省市
6.7.1　湖南
6.7.2　四川
6.7.3　吉林
6.7.4　天津

第七章　中國(guó)融媒體行業(yè)上市企業(yè)發(fā)展分析
7.1　貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2　東方明珠新媒體股份有限公司
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3　北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4　人民網(wǎng)股份有限公司
7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5　新華網(wǎng)股份有限公司
7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6　拓爾思信息技術(shù)股份有限公司
7.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
7.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第八章　中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展案例分析
8.1　中央廣播電視總臺(tái)
8.1.1　媒體融合發(fā)展成就
8.1.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.1.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.1.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.2　江蘇省廣播電視總臺(tái)
8.2.1　媒體融合發(fā)展成就
8.2.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.2.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.2.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.3　湖南日?qǐng)?bào)社
8.3.1　媒體融合發(fā)展成就
8.3.2　媒體融合推動(dòng)舉措
8.3.3　媒體融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
8.3.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.4　廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
8.4.1　媒體融合發(fā)展成就
8.4.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.4.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.4.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.5　東方網(wǎng)
8.5.1　媒體融合發(fā)展成就
8.5.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.5.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.5.4　媒體融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
8.5.5　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.6　河南廣播電視臺(tái)交通廣播
8.6.1　媒體融合發(fā)展成就
8.6.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.6.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.6.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.7　河北交通廣播
8.7.1　媒體融合發(fā)展成就
8.7.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.7.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.7.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃
8.8　北京市延慶區(qū)融媒體中心
8.8.1　媒體融合發(fā)展成就
8.8.2　媒體融合面臨挑戰(zhàn)
8.8.3　媒體融合推動(dòng)舉措
8.8.4　媒體融合發(fā)展規(guī)劃

第九章　中國(guó)融媒體行業(yè)投資分析
9.1　傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析
9.1.1　傳統(tǒng)媒體資本運(yùn)營(yíng)歷程
9.1.2　傳統(tǒng)媒體資本運(yùn)營(yíng)困境
9.1.3　傳統(tǒng)媒體資本運(yùn)營(yíng)方式
9.2　新興媒體資本運(yùn)營(yíng)分析
9.2.1　新媒體產(chǎn)業(yè)投資狀況
9.2.2　新興媒體資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
9.2.3　新興媒體資本運(yùn)營(yíng)方式
9.2.4　新興媒體資本運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
9.3　媒體融合下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析
9.3.1　媒體融合下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵
9.3.2　媒體融合下資本融合作用
9.3.3　媒體融合下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)困境
9.4　媒體融合中的風(fēng)險(xiǎn)投資分析
9.4.1　媒體融合風(fēng)險(xiǎn)投資可行性
9.4.2　媒體融合的風(fēng)險(xiǎn)投資方式
9.4.3　風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入環(huán)境培育策略
9.5　媒體融合發(fā)展投資基金動(dòng)態(tài)
9.5.1　海南媒體融合發(fā)展投資基金
9.5.2　廣東南方媒體融合發(fā)展投資基金
9.5.3　人民網(wǎng)融媒貳號(hào)股權(quán)投資基金

第十章　2021-2026年中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析
10.1　中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.1　融媒體實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)
10.1.2　融媒體短期發(fā)展趨勢(shì)
10.1.3　融媒體未來發(fā)展趨勢(shì)
10.2　中國(guó)融媒體行業(yè)發(fā)展展望
10.2.1　融媒體行業(yè)發(fā)展前景
10.2.2　融媒體行業(yè)發(fā)展展望
10.2.3　媒體融合的遠(yuǎn)景展望

附錄：縣級(jí)融媒體中心省級(jí)技術(shù)平臺(tái)規(guī)范要求

圖表目錄：
圖表　融媒體與新媒體的區(qū)別
圖表　融媒體工作流程
圖表　融媒體中心的四大功能
圖表　央視超高清視頻三大階段發(fā)展規(guī)劃
圖表　2020年電視整體日均觸達(dá)戶數(shù)平穩(wěn)發(fā)展
圖表　一線衛(wèi)視電視劇及綜藝節(jié)目觀眾規(guī)模十分可觀
圖表　IPTV、OTTTV與廣電有線電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)情況
圖表　廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)面臨電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)
圖表　2016-2020年IPTV及OTTTV在電視總收視份額占比逐漸提升
圖表　三大電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)5G大規(guī)模商用策略
圖表　廣電技術(shù)路線
圖表　11家地方廣電已經(jīng)上市情況
圖表　國(guó)家級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立以來“全國(guó)一網(wǎng)”整合工作加速推進(jìn)
圖表　智慧廣電建設(shè)體系
圖表　中國(guó)成年網(wǎng)絡(luò)媒體用戶使用時(shí)長(zhǎng)
圖表　新媒體（互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）在媒體產(chǎn)業(yè)總體占比情況
圖表　融媒體中心基礎(chǔ)組織架構(gòu)
圖表　融媒體中心建設(shè)進(jìn)展
圖表　2020年最受輿論關(guān)注的省級(jí)融媒體中心TOP10
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