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第1章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念與分類
1.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念
1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類
1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃解析
（2）2021年兩會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解讀
（3）我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢
1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
1.2.3 社會環(huán)境分析
（1）中國城市化進程
（2）人口老齡化進程
1.2.4 環(huán)境影響總結
1.3 養(yǎng)老金“雙軌制”改革
1.3.1 “雙軌制”具體內(nèi)容
1.3.2 “雙軌制”改革意義
1.3.3 “雙軌制”影響分析
第2章：國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點
2.2 典型國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
2.2.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國人口老齡化現(xiàn)狀
（3）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（5）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域
（6）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀
（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域
（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域
（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領域
（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.3 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3.1 “居家養(yǎng)老”開始增長
2.3.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴大
2.3.3 “老年社區(qū)”成新亮點
2.3.4 老年服務市場發(fā)展迅速
2.3.5 老齡商品市場推陳出新
第3章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段
3.1.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析
3.1.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析
3.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益
3.2.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模
3.2.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
3.2.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
3.2.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益
3.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
3.3.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析
3.3.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析
3.3.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析
3.3.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設施瓶頸
3.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
3.4.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級趨勢
（1）宏觀機制升級
（2）養(yǎng)老模式多元化
（3）養(yǎng)老服務信息化
3.4.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測
第4章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析
4.1 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
4.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征
4.2.2 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.2.3 國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
4.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）高利澤集團
（2）AVEO企業(yè)
（3）歐葆庭集團
（4）DomusVi集團
4.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）金陵飯店進軍養(yǎng)老企業(yè)
（2）金鵬集團進軍養(yǎng)老企業(yè)
（3）復墾集團進軍養(yǎng)老企業(yè)
第5章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場分析
5.1 養(yǎng)老服務市場分析
5.1.1 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展歷程
5.1.2 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 中國養(yǎng)老服務業(yè)市場容量
（1）市場需求狀況
（2）市場供給狀況
1）養(yǎng)老服務機構數(shù)量規(guī)模
2）養(yǎng)老服務機構床位數(shù)量
5.1.4 養(yǎng)老服務業(yè)市場化發(fā)展
（1）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新思路
（2）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新途徑
（3）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新模式
5.1.5 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.1.6 中國養(yǎng)老服務業(yè)投資效益
5.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析
5.2.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場容量
（1）市場需求狀況
（2）市場供給狀況
5.2.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問題
5.2.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
5.2.6 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.2.7 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資效益
5.3 養(yǎng)老日用品市場分析
5.3.1 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展歷程
5.3.2 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 中國養(yǎng)老日用品市場容量分析
（1）市場需求狀況
（2）市場供給狀況
5.3.4 中國養(yǎng)老日用品市場存在問題
5.3.5 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展?jié)摿?BR>5.3.6 中國養(yǎng)老日用品市場投資效益
5.4 養(yǎng)老文化娛樂市場分析
5.4.1 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展歷程
5.4.2 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)市場容量
（1）市場需求狀況
（2）市場供給狀況
5.4.4 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)存在問題
5.4.5 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.4.6 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)投資效益
5.5 養(yǎng)老金融保險市場分析
5.5.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程
5.5.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量
5.5.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題
5.5.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.5.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)投資效益
5.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場分析
第6章：中國典型養(yǎng)老模式比較分析
6.1 我國主要養(yǎng)老模式
6.2 居家養(yǎng)老模式分析
6.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
6.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
6.2.3 居家養(yǎng)老服務市場規(guī)模
6.2.4 居家養(yǎng)老服務模式困境
6.2.5 居家養(yǎng)老服務模式前景
6.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
6.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
6.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
6.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模
6.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務模式困境
6.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務模式前景
6.4 機構養(yǎng)老模式分析
6.4.1 機構養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
6.4.2 機構養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
6.4.3 機構養(yǎng)老服務市場規(guī)模
6.4.4 機構養(yǎng)老服務模式困境
6.4.5 機構養(yǎng)老服務模式前景
6.5 各類養(yǎng)老模式比較
第7章：互聯(lián)網(wǎng)背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場機會分析
7.1 我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛
（1）網(wǎng)民規(guī)模及普及程度
（2）網(wǎng)民上網(wǎng)設備情況
（3）網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用情況
7.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
（1）移動網(wǎng)民規(guī)模
（2）移動網(wǎng)購市場
7.2 互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來的機會
7.2.1 傳統(tǒng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問題
7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來的新機會
7.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式
7.3.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
7.3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
（1）用戶定位
（2）組織形式
（3）平臺使命
（4）平臺戰(zhàn)略
（5）平臺商業(yè)模式
7.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺建設典型案例
7.4.1 南北巢集團
（1）集團發(fā)展概況
（2）集團用戶定位
（3）集團組織形式
（4）集團平臺建設
（5）集團商業(yè)模式
7.4.2 金太陽老年綜合服務中心
（1）中心發(fā)展概況
（2）中心用戶定位
（3）中心組織形式
（4）中心平臺建設
（5）中心商業(yè)模式
7.4.3 克拉瑪依市家政服務中心
（1）中心發(fā)展概況
（2）中心用戶定位
（3）中心組織形式
（4）中心平臺建設
（5）中心商業(yè)模式
第8章：中國重點區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.1.5 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.1.6 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.1.7 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.2.5 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.2.6 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.2.7 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.3.5 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.3.6 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.3.7 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.4.5 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.4.6 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.4.7 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.5.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.5.6 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.5.7 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.6 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.6.1 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.6.3 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.6.4 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.6.5 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.6.6 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.6.7 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.7 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.7.1 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.7.2 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.7.3 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.7.4 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.7.5 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.7.6 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.7.7 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.8 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.8.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.8.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.8.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.8.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.8.5 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.8.6 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.8.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.9 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.9.1 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.9.2 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.9.3 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.9.4 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.9.5 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.9.6 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.9.7 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.10 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.10.1 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.10.2 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
8.10.3 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
8.10.4 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅動分析
（2）經(jīng)濟收入驅動分析
8.10.5 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.10.6 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.10.7 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>第9章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資策略
9.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資障礙分析
9.1.1 政 府政策障礙
9.1.2 資金規(guī)模障礙
9.1.3 差異化服務障礙
9.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資機會分析
9.2.1 細分市場投資機會
9.2.2 區(qū)域市場投資機會
9.2.3 典型模式投資機會
9.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資風險分析
9.3.1 政策風險
9.3.2 行業(yè)風險
9.3.3 盈利風險
9.3.4 競爭風險
9.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資策略建議
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類表
圖表2：我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策規(guī)劃匯總
圖表3：2008-2020年我國GDP增長速度（單位：萬元，%）
圖表4：2008-2020年我國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）
圖表5：2008-2020年我國老年人口規(guī)模增長速度（單位：萬人，%）
圖表6：我國與全球人口老齡化水平比較（單位：億人，%）
圖表7：2012-2020年我國老年撫養(yǎng)比變動情況
圖表8：市場環(huán)境對我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結
圖表9：OECD主要國家老年人入住養(yǎng)老機構比率
圖表10：西方各國養(yǎng)老金替代率對比
圖表11：美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表12：日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表13：瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表14：新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表15：2020年我國養(yǎng)老床位供給情況
圖表16：2014-2020年我國老年人擁有養(yǎng)老床位比例（單位：%）
圖表17：2021-2026年中國老年人口預測（單位：億人）
圖表18：2021-2026年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測（單位：萬元）
圖表19：國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表20：國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表21：高利澤集團簡介
圖表22：高利澤集團投資兼并與重組步伐
圖表23：AVEO企業(yè)簡介
圖表24：AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐
圖表25：歐葆庭簡介
圖表26：歐葆庭投資兼并與重組步伐
圖表27：DomusVi集團簡介
圖表28：DomusVi集團投資兼并與重組步伐
圖表29：金陵飯店簡介
圖表30：金鵬集團簡介
圖表31：復墾集團簡介
圖表32：2008-2020年中國人口老齡化水平（單位：%）
圖表33：2014-2020年中國養(yǎng)老機構數(shù)量增長情況（單位：個）
圖表34：2014-2020年中國養(yǎng)老床位數(shù)增長情況（單位：萬張）
圖表35：2016-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資效益（單位：%）
圖表36：2016-2020年中國養(yǎng)老日用品市場投資效益（單位：%）
圖表37：2016-2020年中國養(yǎng)老文化娛樂市場投資效益（單位：%）
圖表38：2014-2020年我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化情況（單位：億人，%）
圖表39：2014-2020年我國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表40：2014-2020年我國壽險行業(yè)保費收入變化情況（單位：億元，%）
圖表41：2016-2020年中國養(yǎng)老金融保險市場投資效益（單位：%）
圖表42：我國養(yǎng)老模式優(yōu)劣勢分析
圖表43：2011-2020年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表44：2019-2020年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設備使用情況對比（單位：%）
圖表45：2019-2020年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用用戶規(guī)模及使用率情況（單位：萬，%）
圖表46：2019-2020年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用用戶規(guī)模及使用率情況（單位：萬，%）
圖表47：2013-2020年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：萬人，%）
圖表48：2017-2020年網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率情況（單位：萬人，%）
圖表49：2018-2020年手機網(wǎng)購用戶規(guī)模及使用率情況（單位：萬人，%）
圖表50：2017-2020年中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表51：2017-2020年中國移動購物市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表52：2017-2020年中國網(wǎng)購PC端與移動端占比情況（單位：%）
圖表53：南北巢集團基本簡介
圖表54：金太陽老年綜合服務中心基本簡介
圖表55：克拉瑪依市家政服務中心基本簡介
圖表56：2020年北京市養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表57：2014-2020年北京市老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表58：2014-2020年北京市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表59：2013-2020年北京市壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表60：2014-2020年北京市戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表61：2011-2020年北京市城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表62：北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表63：2020年上海市養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表64：2014-2020年上海市老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表65：2014-2020年上海市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表66：2013-2020年上海市壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表67：2014-2020年上海市戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表68：2011-2020年上海市城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表69：上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表70：2020年廣東省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表71：2014-2020年廣東省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表72：2014-2020年廣東省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表73：2013-2020年廣東省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表74：2014-2020年廣東省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表75：2011-2020年廣東省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表76：廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表77：2020年江蘇省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表78：2014-2020年江蘇省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表79：2014-2020年江蘇省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表80：2013-2020年江蘇省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表81：2014-2020年江蘇省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表82：2011-2020年江蘇省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表83：江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表84：2020年浙江省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表85：2014-2020年浙江省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表86：2014-2020年浙江省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表87：2013-2020年浙江省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表88：2014-2020年浙江省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表89：2011-2020年浙江省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表90：浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表91：2020年河南省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表92：2014-2020年河南省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表93：2014-2020年河南省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表94：2013-2020年河南省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表95：2014-2020年河南省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表96：2011-2020年河南省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表97：河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表98：2020年四川省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表99：2014-2020年四川省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表100：2014-2020年四川省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表101：2013-2020年四川省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表102：2014-2020年四川省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表103：2011-2020年四川省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表104：四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表105：2020年湖北省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表106：2014-2020年湖北省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表107：2014-2020年湖北省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表108：2013-2020年湖北省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表109：2014-2020年湖北省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表110：2011-2020年湖北省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表111：湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表112：2020年湖南省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表113：2014-2020年湖南省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表114：2014-2020年湖南省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表115：2013-2020年湖南省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表116：2014-2020年湖南省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表117：2011-2020年湖南省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表118：湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表119：2020年江西省養(yǎng)老機構數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬張，張）
圖表120：2014-2020年江西省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表121：2014-2020年江西省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保情況（單位：萬人，%））
圖表122：2013-2020年江西省壽險收入及占全國比重變化情況（單位：億元，%）
圖表123：2014-2020年江西省戶籍老年人口變化（單位：萬人，%）
圖表124：2011-2020年江西省城鎮(zhèn)居民收入與全國平均水平的對比（單位：元，%）
圖表125：江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總

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