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第1章：基金會(huì)發(fā)展背景及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 基金會(huì)的定義、分類(lèi)及基本屬性
1.1.1 基金會(huì)定義
（1）大陸法系如何定義
（2）英美法系如何定義
（3）中國(guó)如何定義
1.1.2 基金會(huì)分類(lèi)
（1）美國(guó)基金會(huì)如何分類(lèi)
（2）中國(guó)基金會(huì)如何分類(lèi)
1.1.3 基金會(huì)基本屬性分析
1.2 現(xiàn)代基金會(huì)發(fā)展歷程及特點(diǎn)分析
1.2.1 西方基金會(huì)發(fā)展歷程分析
1.2.2 中國(guó)基金會(huì)發(fā)展歷程分析
1.2.3 中國(guó)基金會(huì)發(fā)展特點(diǎn)分析
1.3 基金會(huì)的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析
1.3.1 基金會(huì)產(chǎn)權(quán)特征分析
1.3.2 基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)分析
（1）基金會(huì)利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析
（2）三類(lèi)典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點(diǎn)分析
1.4 基金會(huì)發(fā)展環(huán)境PEST分析
1.4.1 基金會(huì)發(fā)展政策環(huán)境分析
（1）基金會(huì)管理體制分析
（2）基金會(huì)主要政策及法律法規(guī)分析
1.4.2 基金會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.3 基金會(huì)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
1.4.4 基金會(huì)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
第2章：美國(guó)基金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)作分析
2.1 美國(guó)基金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 美國(guó)基金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析
（1）美國(guó)基金會(huì)數(shù)量總體規(guī)模分析
（2）不同類(lèi)型基金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析
2.1.2 美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
（1）美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
（2）不同類(lèi)型基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模排名
（4）大資產(chǎn)基金會(huì)數(shù)量分析
2.1.3 美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析
（1）美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模趨勢(shì)分析
（2）美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析
（3）美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模排名
（4）2020年美國(guó)十大慈善捐贈(zèng)
2.1.4 美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析
（1）美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析
（2）不同類(lèi)型基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析
（3）美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模排名
2.1.5 美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)發(fā)展分析
（1）獨(dú)立基金會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
（2）獨(dú)立基金會(huì)的慈善支出分析
（3）獨(dú)立基金會(huì)的行政管理費(fèi)用分析
2.1.6 美國(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展分析
（1）企業(yè)基金會(huì)的數(shù)量規(guī)模分析
（2）企業(yè)基金會(huì)的資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）企業(yè)基金會(huì)的捐贈(zèng)規(guī)模分析
（4）企業(yè)基金會(huì)的捐贈(zèng)領(lǐng)域分析
2.2 美國(guó)基金會(huì)興盛的原因分析
2.2.1 社會(huì)需求原因分析
2.2.2 宗教文化原因分析
2.2.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原因分析
（1）資本積累原因分析
（2）資本市場(chǎng)原因分析
（3）稅制激勵(lì)原因分析
2.2.4 法制環(huán)境原因分析
（1）美國(guó)基金會(huì)的權(quán)利和地位如何
（2）美國(guó)基金會(huì)的監(jiān)管制度分析
2.3 美國(guó)基金會(huì)的理事會(huì)運(yùn)作模式分析
2.3.1 設(shè)置理事會(huì)的意義
2.3.2 理事會(huì)成員的構(gòu)成分析
2.3.3 理事會(huì)成員的招募分析
2.3.4 理事會(huì)的職責(zé)分析
2.3.5 理事的權(quán)利分析
2.3.6 理事會(huì)成員的管理分析
2.3.7 理事會(huì)議程分析
2.3.8 理事會(huì)與管理層的互動(dòng)關(guān)系分析
2.3.9 高效運(yùn)作的理事會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析
2.4 美國(guó)基金會(huì)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
2.4.1 美國(guó)基金會(huì)發(fā)展借鑒分析
（1）美國(guó)基金會(huì)發(fā)展的國(guó)情和新思潮
（2）對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.2 培育與監(jiān)督管理借鑒分析
（1）美國(guó)基金會(huì)的組織管理
（2）對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.3 財(cái)政策借鑒分析
（1）美國(guó)基金會(huì)的財(cái)稅政策
（2）對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.4 監(jiān)督制度借鑒分析
（1）美國(guó)基金會(huì)的監(jiān)督制度
（2）對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.5 社會(huì)組織建設(shè)借鑒分析
（1）美國(guó)基金會(huì)的權(quán)利和地位
（2）對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
第3章：中國(guó)基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.1 基金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 基金會(huì)數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3.1.2 基金會(huì)從業(yè)人員規(guī)模分析
3.1.3 基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
3.1.4 基金會(huì)收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3.1.5 基金會(huì)支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3.2 基金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.1 基金會(huì)全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）基金會(huì)總資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（2）基金會(huì)捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（3）基金會(huì)公益支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.2 基金會(huì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）基金會(huì)數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（2）基金會(huì)凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（3）基金會(huì)收入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（4）基金會(huì)公益支出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3 基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
3.3.1 基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況分析
3.3.2 公募與非公募基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域比較分析
3.4 基金會(huì)信息披露情況分析
3.4.1 中基透明指數(shù)FTI解讀
3.4.2 全國(guó)基金會(huì)FTI走勢(shì)分析
3.4.3 基金會(huì)FTI地區(qū)排名情況
3.5 基金會(huì)區(qū)域市場(chǎng)分析
3.5.1 江蘇省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）江蘇省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）江蘇省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）江蘇省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）江蘇省知名基金會(huì)財(cái)務(wù)情況分析
（5）江蘇省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.2 北京市基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）北京市基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）北京市基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）北京市基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）北京市知名基金會(huì)分析
（5）北京市基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.3 廣東省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）廣東省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）廣東省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）廣東省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）廣東省知名基金會(huì)分析
（5）廣東省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.4 浙江省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）浙江省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）浙江省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）浙江省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）浙江省知名基金會(huì)分析
（5）浙江省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.5 湖南省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）湖南省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）湖南省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）湖南省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）湖南省知名基金會(huì)分析
（5）湖南省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.6 上海市基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）上海市基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）上海市基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）上海市基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）上海市知名基金會(huì)分析
（5）上海市基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.7 福建省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）福建省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）福建省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）福建省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）福建省知名基金會(huì)分析
（5）福建省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.8 四川省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）四川省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）四川省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）四川省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）四川省知名基金會(huì)分析
（5）四川省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.9 內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）內(nèi)蒙古自治區(qū)知名基金會(huì)分析
（5）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>3.5.10 河南省基金會(huì)市場(chǎng)分析
（1）河南省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
（2）河南省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（3）河南省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
（4）河南省知名基金會(huì)分析
（5）河南省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>第4章：中國(guó)基金會(huì)成立及運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1 基金會(huì)設(shè)立條件及流程分析
4.1.1 基金會(huì)設(shè)立條件分析
4.1.2 基金會(huì)登記管理制度分析
4.1.3 基金會(huì)設(shè)立流程分析
4.2 基金會(huì)治理模式及治理結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 基金會(huì)治理與公司治理比較分析
（1）財(cái)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較分析
（2）績(jī)效觀察度比較分析
（3）資源依賴(lài)度比較分析
（4）公共關(guān)聯(lián)度比較分析
4.2.2 基金會(huì)治理的法律規(guī)范分析
（1）基礎(chǔ)性規(guī)范分析
（2）強(qiáng)制性規(guī)范分析
（3）禁止性規(guī)范分析
（4）誘致性規(guī)范分析
4.2.3 不同法系基金會(huì)治理模式的區(qū)別
（1）治理原則區(qū)別分析
（2）治理機(jī)制區(qū)別分析
（3）治理對(duì)象區(qū)別分析
4.2.4 中國(guó)基金會(huì)治理模式分析
（1）單中心主義的行政監(jiān)管模式分析
（2）多中心主義的法律治理模式分析
4.2.5 基金會(huì)法人治理結(jié)構(gòu)分析
（1）基金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)內(nèi)涵
（2）基金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)缺陷
（3）基金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議
4.3 委托代理視角下基金會(huì)運(yùn)作模式分析
4.3.1 傳統(tǒng)基金會(huì)運(yùn)作模式分析
4.3.2 新型基金會(huì)運(yùn)作模式分析
4.4 基金會(huì)資金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析
4.4.1 基金會(huì)資金管理現(xiàn)狀分析
（1）基金會(huì)資金籌集現(xiàn)狀分析
（2）基金會(huì)資金保值增值現(xiàn)狀分析
（3）基金會(huì)資金使用現(xiàn)狀分析
（4）基金會(huì)資金監(jiān)管現(xiàn)狀分析
4.4.2 基金會(huì)項(xiàng)目型籌資的成功因素分析
（1）標(biāo)的要素分析
（2）籌資和傳播渠道要素分析
（3）明星代言效果分析
（4）透明性分析
（5）延展性和可復(fù)制性分析
4.4.3 基金會(huì)投資管理的特征及方式分析
（1）基金會(huì)投資的現(xiàn)實(shí)必要性
（2）基金會(huì)投資活動(dòng)的特征
（3）基金會(huì)投資管理的目標(biāo)
（4）基金會(huì)投資管理的方式
4.4.4 基金會(huì)資金使用方式的轉(zhuǎn)變
（1）封閉式使用方式分析
（2）開(kāi)放式使用方式分析
4.4.5 基金會(huì)資金管理改進(jìn)策略分析
（1）基金會(huì)資金管理存在的問(wèn)題
（2）基金會(huì)資金管理問(wèn)題的成因分析
（3）提升基金會(huì)資金管理水平的建議
4.5 基金會(huì)公信力危機(jī)及公信力建設(shè)分析
4.5.1 基金會(huì)公信力危機(jī)分析
（1）引起公眾質(zhì)疑的新聞事件分析
（2）基金會(huì)公信力危機(jī)的原因分析
（3）基金會(huì)公信力修復(fù)的重要意義
4.5.2 基金會(huì)公信力建設(shè)路徑分析
（1）提高基金會(huì)透明度路徑分析
（2）構(gòu)建基金會(huì)品牌形象路徑分析
第5章：中國(guó)高�；�金會(huì)發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析
5.1 高�；�金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 高�；�金會(huì)發(fā)展概況
5.1.2 高�；�金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析
（1）數(shù)量規(guī)模分析
（2）資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）收支規(guī)模分析
5.1.3 高�；�金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2 高校基金會(huì)籌資策略分析
5.2.1 高�；�金會(huì)籌資現(xiàn)狀分析
5.2.2 高�；�金會(huì)籌資存在的問(wèn)題分析
5.2.3 高校基金會(huì)籌資策略建議
5.3 高�；�金會(huì)投資策略分析
5.3.1 高�；�金會(huì)投資的必要性分析
5.3.2 高�；�金會(huì)投資存在的問(wèn)題分析
5.3.3 高校基金會(huì)投資策略建議
5.4 高�；�金會(huì)內(nèi)部治理分析
5.4.1 責(zé)任劃分明確組織如何建立
5.4.2 如何建立規(guī)范管理的規(guī)章制度
5.4.3 如何實(shí)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控
5.5 高�；�金會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.5.1 影響高�；�金會(huì)發(fā)展的原因分析
5.5.2 高�；�金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.3 高�；�金會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第6章：中國(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析
6.1 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析
（1）數(shù)量規(guī)模分析
（2）資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）收支規(guī)模分析
6.1.3 企業(yè)基金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2 企業(yè)成立基金會(huì)的價(jià)值分析
6.2.1 社會(huì)責(zé)任價(jià)值分析
6.2.2 稅收減免優(yōu)惠分析
6.2.3 公益營(yíng)銷(xiāo)分析
6.2.4 公共形象提升分析
6.2.5 慈善資源效率分析
6.3 英國(guó)家族基金會(huì)治理模式分析
6.3.1 英國(guó)家族基金會(huì)發(fā)展簡(jiǎn)介
6.3.2 英國(guó)家族基金會(huì)宗旨和資助對(duì)象分析
6.3.3 英國(guó)家族基金會(huì)組織結(jié)構(gòu)分析
6.3.4 英國(guó)家族基金會(huì)內(nèi)部治理分析
6.3.5 英國(guó)家族基金會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
6.3.6 英國(guó)家族基金會(huì)信息披露分析
6.4 企業(yè)基金會(huì)戰(zhàn)略式慈善分析
6.4.1 戰(zhàn)略式慈善尋求公益與商業(yè)的平衡
6.4.2 戰(zhàn)略式慈善原則分析
6.4.3 戰(zhàn)略式慈善實(shí)施路徑選擇模型分析
6.4.4 戰(zhàn)略式慈善實(shí)施案例分析
6.5 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
6.5.1 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.5.2 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展前景分析
第7章：國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.1 國(guó)外領(lǐng)先基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.1.1 比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)（Bill&Melinda Gates Foundation）
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式分析
7.1.2 福特基金會(huì)（Ford Foundation）
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（4）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.1.3 安德魯·W·梅隆基金會(huì)（The Andrew W.Mellon Foundation）
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
7.1.4 洛克菲勒基金會(huì)（Rockefeller Foundation）
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.1.5 卡耐基基金會(huì)（Carnegie Corporation of NewYork）
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.1.6 諾貝爾基金會(huì)（Nobel Foundation）
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.2 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公募基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.2.1 上海市慈善基金會(huì)
7.2.2 中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 中華全國(guó)體育基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 中國(guó)紅十字基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 中國(guó)兒童少年基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 中國(guó)光華科技基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 中國(guó)扶貧基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 中國(guó)宋慶齡基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先高�；�金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.3.1 清華大學(xué)教育基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.2 北京大學(xué)教育基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.3 浙江大學(xué)教育基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.4 南京大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.5 上海交通大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 東南大學(xué)教育基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.7 南京航空航天大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.3.8 南京林業(yè)大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.3.9 北京市中國(guó)人民大學(xué)教育基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.3.10 上海復(fù)旦大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.4 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.4.1 神華公益基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.2 中遠(yuǎn)慈善基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.3 騰訊公益慈善基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.4.4 中國(guó)人壽慈善基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.5 國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目信息
7.4.6 江蘇海瀾教育發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.4.7 中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.8 南都公益基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.9 桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（5）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.10 寧波鄞州銀行公益基金會(huì)
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
（5）機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
（6）機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
（7）機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.1 基金會(huì)發(fā)展的影響因素分析
8.1.1 基金會(huì)性質(zhì)如何影響基金會(huì)發(fā)展
8.1.2 基金會(huì)級(jí)別如何影響基金會(huì)發(fā)展
8.1.3 基金會(huì)發(fā)起人如何影響基金會(huì)發(fā)展
8.1.4 基金會(huì)宗旨如何影響基金會(huì)發(fā)展
8.1.5 基金會(huì)所在地如何影響基金會(huì)發(fā)展
8.1.6 基金會(huì)的支出如何影響基金會(huì)發(fā)展
8.2 基金會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
8.2.1 基金會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
8.2.2 基金會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
8.3 基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.3.1 基金會(huì)發(fā)展的潛在需求分析
8.3.2 基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.3.3 基金會(huì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）基金會(huì)數(shù)量預(yù)測(cè)
（2）基金會(huì)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
（3）基金會(huì)總收入預(yù)測(cè)
8.4 基金會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略建議
8.4.1 法律和稅收體系建設(shè)建議
8.4.2 基金會(huì)內(nèi)部治理模式建設(shè)建議
8.4.3 基金會(huì)外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)建議
8.4.4 基金會(huì)運(yùn)作社會(huì)支持體系建設(shè)建議
8.4.5 國(guó)際交流與合作發(fā)展建議
圖表目錄

圖表1：基金會(huì)的分類(lèi)
圖表2：美國(guó)基金會(huì)的分類(lèi)
圖表3：中國(guó)基金會(huì)的分類(lèi)
圖表4：基金會(huì)的基本屬性
圖表5：西方基金會(huì)發(fā)展歷史的重要事件及其影響
圖表6：中國(guó)基金會(huì)發(fā)展歷史的重要事件及其影響
圖表7：中國(guó)基金會(huì)的發(fā)展特點(diǎn)
圖表8：全國(guó)范圍內(nèi)的部分基金會(huì)公益項(xiàng)目
圖表9：中國(guó)基金會(huì)產(chǎn)權(quán)的特征
圖表10：基金會(huì)利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析
圖表11：三類(lèi)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的治理特點(diǎn)對(duì)比
圖表12：公募基金會(huì)和非公募基金會(huì)管理體制對(duì)比
圖表13：中美準(zhǔn)入政策對(duì)比
圖表14：中美稅收政策對(duì)比
圖表15：中國(guó)慈善捐贈(zèng)總量（單位：億元）
圖表16：中國(guó)慈善機(jī)構(gòu)接受社會(huì)捐贈(zèng)情況（單位：億元，萬(wàn)件）
圖表17：1980-2020年美國(guó)基金會(huì)數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表18：美國(guó)基金會(huì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家）
圖表19：2006-2020年美國(guó)基金會(huì)數(shù)量變化（單位：家，%）
圖表20：美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模（單位：十億美元）
圖表21：美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模占比情況（單位：%）
圖表22：美國(guó)資產(chǎn)規(guī)模排名前十的基金會(huì)名單（單位：十億美元）
圖表23：各個(gè)時(shí)期美國(guó)大資產(chǎn)基金會(huì)出現(xiàn)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表24：美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表25：美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模（單位：十億美元）
圖表26：美國(guó)不同類(lèi)型基金會(huì)捐贈(zèng)占比情況（單位：%）
圖表27：美國(guó)捐贈(zèng)規(guī)模排名前十的基金會(huì)名單（單位：億美元）
圖表28：美國(guó)十大慈善捐贈(zèng)（單位：億美元）
圖表29：美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模（單位：十億美元）
圖表30：美國(guó)不同類(lèi)型基金會(huì)獲贈(zèng)比例（單位：%）
圖表31：美國(guó)獲贈(zèng)規(guī)模排名前十的基金會(huì)名單（單位：億美元）
圖表32：1990-2020年美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)數(shù)量（單位：家）
圖表33：美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：十億美元）
圖表34：美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：十億美元）
圖表35：美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)慈善支出占比分布情況（單位：家，%）
圖表36：美國(guó)不同資產(chǎn)規(guī)模獨(dú)立基金會(huì)慈善支出比重情況（單位：美元，家，%）
圖表37：美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)的行政管理費(fèi)用構(gòu)成（單位：%）
圖表38：美國(guó)不同捐贈(zèng)規(guī)模獨(dú)立基金會(huì)的員工構(gòu)成（單位：人）
圖表39：美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)員工行政管理費(fèi)用占總支出的比重（單位：%）
圖表40：1990-2020年美國(guó)企業(yè)基金會(huì)數(shù)量（單位：家）
圖表41：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表42：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)出現(xiàn)時(shí)間分布圖（單位：%）
圖表43：美國(guó)不同性質(zhì)的企業(yè)基金會(huì)數(shù)量分布（單位：家，%）
圖表44：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：十億美元）
圖表45：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：十億美元）
圖表46：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分布圖（單位：%，美元）
圖表47：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)捐贈(zèng)區(qū)域分布圖（單位：%，美元）
圖表48：美國(guó)不同性質(zhì)的企業(yè)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表49：美國(guó)企業(yè)基金會(huì)捐贈(zèng)領(lǐng)域分布圖（單位：%）
圖表50：美國(guó)不同地域的企業(yè)基金會(huì)捐贈(zèng)領(lǐng)域比重（單位：%）
圖表51：美國(guó)基金會(huì)形成的原因
圖表52：美國(guó)基金會(huì)政府稅收激勵(lì)制度
圖表53：美國(guó)基金會(huì)政府監(jiān)督制度
圖表54：美國(guó)基金會(huì)監(jiān)督主體及其職能
圖表55：美國(guó)主要非政府的基金會(huì)評(píng)估組織
圖表56：基金會(huì)理事會(huì)成員分類(lèi)
圖表57：美國(guó)基金會(huì)理事會(huì)職責(zé)分析
圖表58：基金會(huì)理事會(huì)議程
圖表59：基金會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析
圖表60：美國(guó)基金會(huì)培育與監(jiān)督管理措施對(duì)中國(guó)基金會(huì)行業(yè)的啟示
圖表61：美國(guó)基金會(huì)監(jiān)督制度對(duì)中國(guó)基金會(huì)行業(yè)的啟示
圖表62：2010-2020年中國(guó)基金會(huì)單位數(shù)（單位：家）
圖表63：截至2020年12月中國(guó)基金會(huì)構(gòu)成情況（按公募基金會(huì)與非公募基金會(huì)分）（單位：%）
圖表64：截至2020年12月中國(guó)基金會(huì)構(gòu)成情況（按全國(guó)性基金會(huì)與地方性基金會(huì)分）（單位：%）
圖表65：2011-2020年中國(guó)基金會(huì)職工人數(shù)（單位：人）
圖表66：2015-2020年中國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)總額分析（單位：億元）
圖表67：2015-2020年中國(guó)基金會(huì)收入分析（單位：億元）
圖表68：中國(guó)基金會(huì)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表69：2015-2020年中國(guó)基金會(huì)總支出及公益支出（單位：億元）
圖表70：中國(guó)基金會(huì)支出結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表71：中國(guó)基金會(huì)總資產(chǎn)格局（單位：%）
圖表72：中國(guó)公募基金會(huì)凈資產(chǎn)排名情況（單位：億元）
圖表73：中國(guó)非公募基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：萬(wàn)元）
圖表74：中國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)收入分析（單位：%）
圖表75：中國(guó)公募基金會(huì)捐贈(zèng)收入TOP10（單位：億元）
圖表76：中國(guó)非公募基金會(huì)捐贈(zèng)收入TOP10（單位：億元）
圖表77：中國(guó)基金會(huì)公益支出比較（單位：億元，%）
圖表78：中國(guó)公募基金會(huì)公益支出TOP10比較（單位：億元）
圖表79：中國(guó)非公募基金會(huì)公益支出TOP10比較（單位：億元）
圖表80：截至2020年12月中國(guó)基金會(huì)數(shù)量TOP10省市（單位：家）
圖表81：中國(guó)基金會(huì)TOP10省市凈資產(chǎn)規(guī)模（單位：億元）
圖表82：中國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)收入規(guī)模TOP10排名（單位：億元）
圖表83：中國(guó)基金會(huì)公益支出規(guī)模TOP10（單位：億元）
圖表84：截至2020年12月全國(guó)基金會(huì)主要涉及前十個(gè)領(lǐng)域分布（單位：家）
圖表85：截至2020年12月中國(guó)公墓基金會(huì)及非公募基金會(huì)涉及主要領(lǐng)域分布對(duì)比（單位：家）
圖表86：截至2020年12月中國(guó)公募與非公募基金會(huì)關(guān)注度存在較大差異的領(lǐng)域（單位：%）
圖表87：中基透明指數(shù)FTI設(shè)計(jì)原則
圖表88：2017-2020年中國(guó)基金會(huì)平均FTI走勢(shì)圖（單位：%）
圖表89：截至2020年12月中國(guó)各地基金會(huì)FTI排名情況（單位：%）
圖表90：2014-2020年江蘇省GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表91：截至2020年12月底江蘇省基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表92：江蘇省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表93：截至2020年12月江蘇省知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表94：2014-2020年北京市GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表95：截至2020年12月底北京市基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表96：截至2021年9月底北京市基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表97：截至2020年12月北京市知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表98：2014-2020年廣東省GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表99：截至2020年12月底廣東省基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表100：截至2021年9月底廣東省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表101：截至2020年12月廣東省知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表102：2014-2020年浙江省GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表103：截至2020年12月底浙江省基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表104：截至2021年9月底浙江省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表105：截至2021年9月浙江省知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表106：2014-2020年湖南省GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表107：截至2020年12月底湖南省基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表108：截至2021年9月底湖南省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表109：截至2020年12月湖南省知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表110：2014-2020年上海市GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表111：截至2020年12月上海市基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表112：截至2021年9月底上海市基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表113：截至2020年12月上海市知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表114：2014-2020年福建省GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表115：截至2020年12月底福建省基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表116：截至2021年9月底福建省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表117：截至2020年12月福建省知名基金會(huì)凈資產(chǎn)排名（單位：%，萬(wàn)元）
圖表118：2014-2020年四川省GDP走勢(shì)圖及變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表119：截至2020年12月底四川省基金會(huì)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表120：截至2021年9月底四川省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況（單位：%）

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