第一章中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類(lèi)22
1.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類(lèi)22
1.1.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定22
1.1.2養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的分類(lèi)23
（1）按照內(nèi)容劃分23
（2）按照資源條件劃分25
1.2養(yǎng)生旅游的組成要素分析25
1.2.1養(yǎng)生旅游的資源基礎(chǔ)25
1.2.2養(yǎng)生旅游的設(shè)施基礎(chǔ)27
第二章中國(guó)養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體與市場(chǎng)特征分析28
2.1中國(guó)養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的訴求分析28
2.1.1養(yǎng)生旅游在居民出游中的地位分析28
2.1.2各類(lèi)消費(fèi)群體的養(yǎng)生旅游訴求分析29
（1）各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游訴求29
（2）不同性別人群的養(yǎng)生旅游訴求29
（3）不同收入階層的養(yǎng)生旅游訴求30
2.2各類(lèi)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的消費(fèi)特征分析31
2.2.1中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析31
（1）溫泉養(yǎng)生旅游的市場(chǎng)特征分析31
（2）溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體特征分析31
（3）溫泉養(yǎng)生旅游潛在消費(fèi)群體分析34
2.2.2中國(guó)森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析35
（1）森林養(yǎng)生旅游主要消費(fèi)群體分析35
（2）森林養(yǎng)生旅游群體消費(fèi)習(xí)慣分析36
（3）森林養(yǎng)生旅游潛在消費(fèi)群體分析36
2.2.3中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體分析36
（1）濱海養(yǎng)生旅游主要消費(fèi)群體分析36
（2）濱海養(yǎng)生旅游群體消費(fèi)習(xí)慣分析37
（3）濱海養(yǎng)生旅游潛在消費(fèi)群體分析37
第三章國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析38
3.1國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生旅游的發(fā)展概況38
3.2國(guó)內(nèi)外主要養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)型38
3.2.1健康管理模式38
3.2.2醫(yī)療旅游模式39
3.2.3建設(shè)俱樂(lè)部模式39
3.2.4養(yǎng)生旅游目的地模式40
3.2.5養(yǎng)生旅游景區(qū)模式40
3.3國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生旅游產(chǎn)品典型開(kāi)發(fā)模式40
3.3.1日本溫泉差異化戰(zhàn)略——溫泉養(yǎng)生40
3.3.2泰國(guó)組合式養(yǎng)生療程——美體養(yǎng)生41
3.3.3法國(guó)田園慢生活——莊園養(yǎng)生42
3.3.4瑞士康復(fù)療養(yǎng)模式——抗老養(yǎng)生43
3.3.5美國(guó)CCRC社區(qū)模式——養(yǎng)生養(yǎng)老44
3.3.6韓國(guó)“造美”旅游模式——美容養(yǎng)生45
3.3.7阿爾卑斯山地運(yùn)動(dòng)——山地養(yǎng)生46
3.3.8“太極傳奇”——巔峰養(yǎng)生旅游全方位開(kāi)發(fā)理論48
3.4主要國(guó)家/地區(qū)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例50
3.4.1日本溫泉旅游度假區(qū)50
3.4.2泰國(guó)彩瓦-桑療養(yǎng)度假村51
3.4.3墨西哥坎昆濱海養(yǎng)生旅游度假區(qū)51
3.4.4廣西巴馬百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)52
（1）廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析52
（2）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)養(yǎng)生功能特色54
（3）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū)56
（4）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)58
第四章中國(guó)各類(lèi)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的投資開(kāi)發(fā)分析60
4.1溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析60
4.1.1溫泉的養(yǎng)生意義/作用60
4.1.2中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游資源稟賦62
（1）溫泉資源分布總體狀況62
（2）華南地區(qū)的典型溫泉64
（3）西南地區(qū)的典型溫泉65
（4）華東地區(qū)的典型溫泉67
（5）華中地區(qū)的典型溫泉68
（6）華北地區(qū)的典型溫泉69
（7）東北地區(qū)的典型溫泉69
（8）西北地區(qū)的典型溫泉70
4.1.3中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)模式的演變71
4.1.4中國(guó)現(xiàn)行溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式72
（1）綜合開(kāi)發(fā)模式72
（2）觀(guān)光娛樂(lè)開(kāi)發(fā)模式72
（3）主題度假開(kāi)發(fā)模式72
（4）山地溫泉開(kāi)發(fā)模式73
（5）商務(wù)型溫泉開(kāi)發(fā)模式73
（6）家庭作坊開(kāi)發(fā)模式73
4.1.5中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析73
（1）中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷史73
（2）溫泉旅游產(chǎn)品投資開(kāi)發(fā)分析74
（3）溫泉養(yǎng)生旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況76
（4）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題77
4.1.6中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)要點(diǎn)78
（1）充分發(fā)揮溫泉泉質(zhì)的作用78
（2）注重對(duì)溫泉養(yǎng)生的科學(xué)研究79
（3）溫泉養(yǎng)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施的舒適化79
4.1.7溫泉養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)成功案例分析——昆明柏聯(lián)SPA79
4.2中國(guó)森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析80
4.2.1中國(guó)森林養(yǎng)生旅游資源稟賦情況80
4.2.2中國(guó)森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況83
（1）中國(guó)森林旅游景區(qū)的建設(shè)歷程83
（2）中國(guó)森林森林旅游資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀86
（3）中國(guó)森林旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況分析87
4.2.3森林養(yǎng)生旅游景區(qū)的投資建設(shè)要素89
4.2.4森林養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)的功能分區(qū)90
（1）國(guó)際上典型的森林旅游景區(qū)功能分區(qū)91
（2）森林旅游景區(qū)功能劃分的原則92
4.2.5森林養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)成功案例分析——江蘇虞山國(guó)家森林公園92
4.3濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析95
4.3.1中國(guó)濱海旅游資源稟賦情況95
4.3.2典型地區(qū)濱海養(yǎng)生旅游開(kāi)發(fā)模式借鑒95
（1）馬爾代夫：整島開(kāi)發(fā)模式95
（2）夏威夷：群島式海島開(kāi)發(fā)模式97
（3）新加坡：城市型海島模式98
（4）佛羅里達(dá)：城市群濱海旅游開(kāi)發(fā)模式100
4.3.3中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀101
（1）濱海養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)概況101
（2）濱海旅游業(yè)增加值規(guī)模分析102
（3）濱海養(yǎng)生旅游市場(chǎng)規(guī)模分析103
4.3.4中國(guó)濱海養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)策略103
（1）濱海旅游功能區(qū)建設(shè)時(shí)序安排103
（2）濱海旅游的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展104
4.3.5國(guó)內(nèi)外濱海旅游資源開(kāi)發(fā)成功案例分析106
（1）三亞亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)106
（2）北海銀灘國(guó)家旅游度假區(qū)108
（3）印度巴厘島努薩杜阿度假區(qū)110
（4）法國(guó)尼斯城濱海旅游度假地112
第五章養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析114
5.1福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析114
5.1.1福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件114
（1）福建省的自然條件與旅游資源稟賦114
（2）福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)116
（3）福建省居民收入和消費(fèi)狀況分析116
（4）福建省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析118
5.1.2福建省旅游產(chǎn)業(yè)客源市場(chǎng)分析121
5.1.3福建省養(yǎng)生旅游市場(chǎng)需求分析122
5.1.4福建省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析122
5.1.5福建省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以南平市為例123
（1）南平市的旅游資源稟賦分析123
（2）南平市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析124
（3）南平市養(yǎng)生旅游發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃124
（4）南平市養(yǎng)生旅游重點(diǎn)項(xiàng)目打造125
（5）南平市養(yǎng)生旅游市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略126
5.1.6福建省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析130
（1）旅游景區(qū)的區(qū)域整合130
（2）打造若干旅游精品131
（3）旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作策略133
5.1.7福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析134
5.2浙江省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析136
5.2.1浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件136
（1）浙江省的自然條件與旅游資源稟賦136
（2）浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)137
（3）浙江省居民收入和消費(fèi)狀況分析137
（4）浙江省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析138
5.2.2浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場(chǎng)分析141
5.2.3浙江省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析143
5.2.4浙江省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以麗水市為例143
（1）麗水市的旅游資源稟賦分析144
（2）麗水市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析145
（3）麗水市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段目標(biāo)147
（4）麗水市縣域養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能定位148
（5）麗水市養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設(shè)規(guī)劃150
5.2.5浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析159
（1）不同旅游產(chǎn)品的整合發(fā)展159
（2）濱海旅游資源的整合開(kāi)發(fā)160
5.3山東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析160
5.3.1山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件160
（1）山東省的自然條件與旅游資源稟賦160
（2）山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)161
（3）山東省居民收入與消費(fèi)狀況分析161
（4）山東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析162
5.3.2山東省森林旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析164
5.3.3山東省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析164
5.3.4山東省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以威海市為例165
（1）威海市旅游資源稟賦分析165
（2）威海旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)166
（3）威海市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)166
（4）威海市旅游產(chǎn)業(yè)的空間布局規(guī)劃168
（5）威海市旅游產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位169
（6）威海市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃169
（7）威海市重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造170
5.3.5山東省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析172
5.3.6山東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析173
5.4遼寧省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析173
5.4.1遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件173
（1）遼寧省自然條件與旅游資源稟賦173
（2）遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)174
（3）遼寧省居民收入與消費(fèi)狀況分析175
（4）遼寧省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析176
5.4.2遼寧養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃177
（1）溫泉養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀與規(guī)劃177
（2）森林養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀與規(guī)劃178
5.4.3遼寧省養(yǎng)生旅游資源的投資開(kāi)發(fā)分析178
5.4.4遼寧省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以鞍山市為例179
（1）鞍山養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的投資開(kāi)發(fā)規(guī)劃179
（2）鞍山市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位179
5.4.5遼寧省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析180
5.5海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析181
5.5.1海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件181
（1）海南省的自然條件與旅游資源稟賦181
（2）海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)181
（3）海南省居民收入與消費(fèi)狀況分析182
（4）海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析183
5.5.2海南省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場(chǎng)分析185
（1）海南省國(guó)內(nèi)客源市場(chǎng)分析185
（2）海南省入境旅游市場(chǎng)分析187
5.5.3海南旅游消費(fèi)群體消費(fèi)行為分析187
5.5.4海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位與目標(biāo)188
5.5.5海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)定位與開(kāi)發(fā)189
（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的定位與開(kāi)發(fā)189
（2）入境市場(chǎng)的定位與開(kāi)發(fā)190
5.5.6海南省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析192
5.5.7海南省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以定安縣為例193
（1）定安縣發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件193
（2）定安縣養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的發(fā)展定位194
（3）定安縣重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造194
5.5.8海南省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析196
5.5.9海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析198
5.6廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析199
5.6.1廣東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件199
（1）廣東省養(yǎng)生旅游資源稟賦分析199
（2）廣東省居民收入與消費(fèi)狀況分析200
（3）廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析200
5.6.2廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析201
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析202
（2）森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析203
（3）濱海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析206
5.6.3廣東省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析207
（1）溫泉養(yǎng)生重點(diǎn)項(xiàng)目207
（2）醫(yī)療飲食養(yǎng)生項(xiàng)目208
（3）濱海養(yǎng)生重點(diǎn)項(xiàng)目209
5.6.4廣東省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以惠州市為例211
（1）惠州市養(yǎng)生旅游資源稟賦分析211
（2）惠州市重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造211
5.6.5廣東省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析213
（1）打造旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)213
（2）推動(dòng)旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展213
5.6.6廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析215
5.7廣西養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析215
5.7.1廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件215
（1）廣西的自然條件與旅游資源稟賦215
（2）廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)216
（3）廣西居民收入與消費(fèi)狀況分析216
（4）廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析217
5.7.2廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)219
（1）廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀219
（2）廣西森林養(yǎng)生旅游資源建設(shè)目標(biāo)219
5.7.3廣西重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造219
（1）北部灣浪漫濱海220
（2）巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生220
（3）宗教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品220
5.7.4廣西市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以巴馬縣為例220
（1）巴馬自然條件與旅游資源稟賦220
（2）巴馬旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)222
（3）巴馬養(yǎng)生旅游重點(diǎn)項(xiàng)目的打造223
5.7.5廣西旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析223
5.8四川省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析224
5.8.1四川省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件224
（1）四川省的自然條件與旅游資源稟賦224
（2）四川省居民收入與消費(fèi)狀況分析225
（3）四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析226
5.8.2四川省旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)促銷(xiāo)策略229
（1）入境市場(chǎng)促銷(xiāo)策略229
（2）省內(nèi)市場(chǎng)促銷(xiāo)策略230
（3）省外市場(chǎng)促銷(xiāo)策略230
5.8.3四川省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析230
5.8.4四川省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以攀枝花市為例230
（1）攀枝花市的旅游資源稟賦分析230
（2）攀枝花市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)230
（3）攀枝花市重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的打造231
5.8.5四川省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析232
5.8.6四川省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析233
5.9湖北省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機(jī)會(huì)分析233
5.9.1湖北省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件233
（1）湖北省的自然條件與旅游資源稟賦234
（2）湖北省居民收入與消費(fèi)狀況分析234
（3）湖北省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析235
（4）武漢旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場(chǎng)分析237
5.9.2湖北省重點(diǎn)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析237
（1）湖北神農(nóng)架養(yǎng)生旅游勝地237
（2）十堰武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)237
5.9.3湖北省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析238
第六章中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)分析240
6.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主體企業(yè)分析240
6.2旅游企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析241
6.2.1杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司241
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析241
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析242
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析243
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析243
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析244
（6）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析245
6.2.2武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司245
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析245
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析246
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析246
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析247
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析248
（6）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析249
6.2.3中國(guó)港中旅集團(tuán)公司249
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析249
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析251
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析251
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析252
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析252
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析253
（7）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析253
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析253
6.2.4心族實(shí)業(yè)總公司254
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析254
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析254
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析255
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析256
6.2.5亞鹿回頭旅游區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司256
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析256
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析257
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析257
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析257
6.2.6亞鳳凰島發(fā)展有限公司258
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析258
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析259
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析259
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析260
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析260
6.2.7亞亞龍灣開(kāi)發(fā)股份有限公司261
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析261
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析262
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析262
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析264
6.2.8張家界旅游集團(tuán)股份有限公司264
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析264
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析266
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析267
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析267
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析267
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析268
（7）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析269
6.2.9柏聯(lián)集團(tuán)有限公司269
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析269
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析270
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析270
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析271
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析271
6.2.10甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司271
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析271
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析272
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析273
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析273
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析274
（6）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析275
6.3養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)分析275
6.3.1雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司275
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析275
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析276
（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析277
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析278
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析278
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析279
6.3.2四川金杯房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司279
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析280
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析280
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品分析281
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析282
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析282
6.3.3香港力寶北方地產(chǎn)投資控股有限公司282
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析282
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析283
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析283
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析284
6.3.4泰安市玉環(huán)府房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司284
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析285
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析285
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析285
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析285
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析286
6.4養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析286
6.4.1北京太陽(yáng)城集團(tuán)286
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析286
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析287
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析287
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析288
6.4.2盛世天頤投資（集團(tuán)）股份有限公司288
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析288
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析289
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析290
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析291
6.4.3常青國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限責(zé)任公司292
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析292
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析293
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析293
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析294
6.4.4永泰紅磡控股集團(tuán)有限公司295
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析295
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析296
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析296
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析296
6.5其他企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析297
6.5.1天津?yàn)I海旅游區(qū)投資控股有限公司297
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析297
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析298
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析298
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析299
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析299
6.5.2海南省發(fā)展控股有限公司299
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析300
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析300
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析301
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析302
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)向分析303
6.5.3上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司303
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析303
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析304
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析304
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析305
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析305
6.5.4山東華夏集團(tuán)有限公司305
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析305
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析306
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析306
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析307
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析307
6.5.5靖海集團(tuán)有限公司308
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析308
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析308
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析309
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析309
6.5.6重慶金鉑實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司309
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析309
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析310
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析311
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析311
6.5.7山東棗莊礦業(yè)集團(tuán)惠眾投資有限公司311
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析312
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析312
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析312
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析313
6.5.8江蘇昆山南北貿(mào)易有限責(zé)任公司314
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析314
（2）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析314
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析315
6.5.9祥源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司315
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析315
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析316
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析316
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析317
6.5.10云南丹彤集團(tuán)股份有限公司317
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析317
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析318
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析318
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析319
6.5.11廣州粵泰集團(tuán)有限公司319
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析319
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析320
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)分析320
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析321
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動(dòng)向分析321
第七章中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展前瞻322
7.1中國(guó)養(yǎng)生旅游資源開(kāi)發(fā)投資的區(qū)域選擇322
7.1.1投資區(qū)域選擇影響因素分析322
（1）內(nèi)部影響因素322
（2）外部影響因素324
7.1.2區(qū)域投資吸引力評(píng)價(jià)326
7.2中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析328
7.2.1中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析328
（1）政策環(huán)境分析329
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析332
（3）消費(fèi)環(huán)境分析335
（4）社會(huì)環(huán)境分析339
7.2.2中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析340
（1）旅游企業(yè)融資信貸市場(chǎng)環(huán)境分析340
（2）旅游企業(yè)融資證券市場(chǎng)環(huán)境分析340
7.3中國(guó)養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展建議341
7.3.1中國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)341
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)342
（2）濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)343
（3）森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)344
7.3.2中國(guó)養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議346
（1）溫泉養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議346
（2）濱海養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議347
（3）森林養(yǎng)生旅游資源的開(kāi)發(fā)建議347
第八章主要國(guó)家養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析349
8.1瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析349
8.1.1瑞士養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)349
8.1.2瑞士養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)354
8.1.3瑞士醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)355
8.1.4瑞士政府對(duì)于旅游資源的國(guó)際推介355
8.1.5瑞士主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實(shí)體分析356
8.1.6瑞士養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境357
8.1.7瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析358
8.1.8瑞士養(yǎng)生旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)359
8.1.9瑞士其他旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)360
8.2德國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析379
8.2.1德國(guó)養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)379
8.2.2德國(guó)養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)380
8.2.3德國(guó)醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)382
8.2.4德國(guó)旅游局旅游資源推介活動(dòng)382
8.2.5德國(guó)主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實(shí)體分析383
8.2.6德國(guó)旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)384
8.3韓國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析386
8.3.1韓國(guó)養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)386
8.3.2韓國(guó)養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)392
8.3.3韓國(guó)醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)392
8.3.4韓國(guó)政府對(duì)于旅游資源的國(guó)際推介393
8.3.5韓國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析395
8.4日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析396
8.4.1日本養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)396
8.4.2日本養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評(píng)價(jià)398
8.4.3日本醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)399
8.4.4日本政府對(duì)于旅游資源的國(guó)際推介400
8.4.5日本主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實(shí)體分析400
8.4.6日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析401
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析401
（2）醫(yī)療養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析401
8.4.7日本旅游資源對(duì)外國(guó)游客的吸引力評(píng)價(jià)402
8.5泰國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析404
8.5.1泰國(guó)養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)404
8.5.2泰國(guó)醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)405
8.5.3泰國(guó)養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析405
8.6印度養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析406
8.6.1印度養(yǎng)生旅游資源評(píng)價(jià)406
8.6.2印度醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評(píng)價(jià)406
8.6.3印度旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析407
圖表目錄：
圖表1：養(yǎng)生旅游的內(nèi)容及形態(tài)22
圖表2：按資源條件劃分的養(yǎng)生旅游度假區(qū)類(lèi)型25
圖表3：城鎮(zhèn)居民出游目的（單位：%）28
圖表4：農(nóng)村居民出游目的（單位：%）28
圖表5：各類(lèi)群體的養(yǎng)生旅游訴求30
圖表6：中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的性別特征（單位：%）32
圖表7：中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的年齡特征（單位：%）33
圖表8：中國(guó)溫泉養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的職業(yè)特征（單位：%）33
圖表9：中國(guó)森林養(yǎng)生旅游消費(fèi)群體的年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）35
圖表10：日本溫泉旅游度假區(qū)的類(lèi)型及特點(diǎn)50
圖表11：百魔洞景區(qū)的自然風(fēng)光54
圖表12：百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能布局結(jié)構(gòu)57
圖表13：溫泉利用設(shè)施及溫度一覽表（單位：℃）60
圖表14：中國(guó)溫泉資源的分布（單位：處，%，105焦耳/秒，℃）62
圖表15：我國(guó)溫泉密度排名前五的地區(qū)（單位：個(gè)/萬(wàn)平方公里）63
圖表16：我國(guó)華南地區(qū)典型溫泉表64
圖表17：我國(guó)西南地區(qū)典型溫泉表65
圖表18：我國(guó)華東地區(qū)典型溫泉表67
圖表19：我國(guó)華中地區(qū)典型溫泉表68
圖表20：遼寧冰雪溫泉分布圖70
圖表21：我國(guó)西北地區(qū)典型溫泉表70
圖表22：中國(guó)溫泉旅游資源開(kāi)發(fā)歷程74
圖表23：典型溫泉產(chǎn)品投資規(guī)模與經(jīng)營(yíng)情況76
圖表24：中國(guó)森林資源的分布80
圖表25：中國(guó)森林旅游資源區(qū)的分布81
圖表26：“快速發(fā)展期”和“穩(wěn)步發(fā)展階段”的中國(guó)森林公園數(shù)量增長(zhǎng)狀況（單位：個(gè)）84
圖表27：截至2022年底中國(guó)森林公園總數(shù)超百的省區(qū)名單（單位：處）86
圖表28：2023年游客人數(shù)前30位的森林公園名單（單位：萬(wàn)人次）87
圖表29：2023年旅游收入前30位的森林公園名單（單位：億元）88
圖表30：森林養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設(shè)要素89
圖表31：加拿大國(guó)家公園的功能分區(qū)91
圖表32：馬爾代夫整島開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)析95
圖表33：夏威夷群島式海島開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)析97
圖表34：新加坡城市型海島模式簡(jiǎn)析98
圖表35：佛羅里達(dá)城市群濱海旅游開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)析100
圖表36：2020-2023年中國(guó)濱海旅游業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）103
圖表37：亞龍灣功能布局圖106
圖表38：亞龍灣開(kāi)發(fā)強(qiáng)度控制原則106
圖表39：亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)107
圖表40：北海銀灘旅游度假區(qū)功能布局108
圖表41：北海銀灘國(guó)家旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)營(yíng)109
圖表42：巴厘島努薩杜阿度假區(qū)區(qū)位圖110
圖表43：巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)營(yíng)111
圖表44：巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開(kāi)發(fā)可供借鑒的經(jīng)營(yíng)112
圖表45：福建省溫泉資源概況（單位：km2，J，處）115
圖表46：福建省溫泉資源的特點(diǎn)115
圖表47：2023年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量情況（單位：萬(wàn)人，%）116
圖表48：2020-2023年福建省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元/人，%）116
圖表49：2020-2023年福建省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)消費(fèi)情況（單位：元/人）117
圖表50：2020-2023年福建省入境人數(shù)變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人次，%）118
圖表51：2020-2023年福建省旅游業(yè)總收入變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）118
圖表52：“十三五”時(shí)期福建省旅游業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)（單位：萬(wàn)人次，億美元，萬(wàn)人，家，億元，%）119
圖表53：“十四五”時(shí)期福建省旅游業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)120
圖表54：福建省養(yǎng)生旅游客源市場(chǎng)定位121
圖表55：福建省入境旅游市場(chǎng)的區(qū)域結(jié)構(gòu)（按接待人次）（單位：%）122
圖表56：“十四五”期間福建各市區(qū)重點(diǎn)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)示意圖123
圖表57：“十四五”期間南平市重大養(yǎng)生旅游項(xiàng)目建設(shè)一覽表（單位：萬(wàn)元）125
圖表58：南平市養(yǎng)生旅游產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓策略127
圖表59：南平市養(yǎng)生旅游產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓策略129
圖表60：“十四五”時(shí)期福建省四大是個(gè)旅游精品項(xiàng)目132
圖表61：“十四五”時(shí)期福建省旅游品牌提升項(xiàng)目133
圖表62：“十四五”福建省交通規(guī)劃135
圖表63：2020-2023年浙江省城鎮(zhèn)居民人均收入情況（單位：元，%）137
圖表64：2020-2023年浙江省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)消費(fèi)情況（單位：元/人，%）138
圖表65：2020-2023年浙江省接入境游人數(shù)變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人次，%）138
圖表66：2020-2023年浙江省接國(guó)內(nèi)游游人數(shù)變化趨勢(shì)圖（單位：億人次，%）139
圖表67：2020-2023年浙江省旅游業(yè)總收入變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）139
圖表68：2023年浙江省旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)（單位：萬(wàn)人次，億元，萬(wàn)人，%）140
圖表69：2023年浙江省旅游業(yè)接待人次情況（單位：萬(wàn)人次，%）141
圖表70：2023年浙江省養(yǎng)生旅游業(yè)的客源結(jié)構(gòu)（單位：%）142
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