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第1章：生鮮O2O行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 生鮮行業(yè)界定
1.1.1 生鮮的界定
1.1.2 生鮮的分類
1.1.3 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中生鮮行業(yè)歸屬
1.2 生鮮O2O行業(yè)界定
1.2.1 O2O的界定
1.2.2 O2O相似/相關(guān)概念辨析
1.2.3 生鮮O2O的概念界定
（1）概念界定
（2）核心要素
（3）市場價(jià)值
1.2.4 生鮮O2O的界定與分類
1.3 生鮮O2O專業(yè)術(shù)語說明
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
第2章：中國生鮮O2O行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國生鮮O2O行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國生鮮O2O行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國生鮮O2O行業(yè)主管部門
（2）中國生鮮O2O行業(yè)自律組織
2.1.2 中國生鮮O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（1）中國生鮮O2O標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國生鮮O2O現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國生鮮O2O即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（4）中國生鮮O2O重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總
（2）中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總
2.1.4 政策環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國生鮮O2O行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國生鮮O2O行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 居民收支情況
2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及推廣
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)習(xí)慣逐漸形成
2.3.4 消費(fèi)升級(jí)助推品質(zhì)消費(fèi)需求增長
2.3.5 跨境電商與農(nóng)村電商快速發(fā)展
2.3.6 社會(huì)環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響
2.3.7 社會(huì)環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國生鮮O2O行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國生鮮O2O行業(yè)服務(wù)流程圖解
2.4.2 生鮮O2O行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
（1）智能供應(yīng)鏈技術(shù)
（2）智能物流技術(shù)
（3）冷鏈物流技術(shù)
（4）即時(shí)配送技術(shù)
2.4.3 中國生鮮O2O新興技術(shù)融合應(yīng)用
2.4.4 生鮮O2O行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
（1）智能供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
（2）即時(shí)配送技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
2.4.5 技術(shù)環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：全球生鮮O2O行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
3.1 全球生鮮O2O行業(yè)市場發(fā)展歷程
3.2 國外生鮮O2O發(fā)展模式分析
3.3 全球生鮮O2O行業(yè)區(qū)域整體發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場解析
3.3.1 全球整體發(fā)展格局
3.3.2 美國生鮮O2O市場分析
（1）美國生鮮O2O發(fā)展情況
（2）美國生鮮O2O發(fā)展啟示
3.4 全球生鮮O2O行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
3.4.1 境外綜合電商生鮮O2O代表
（1）Amazon Fresh
（2）Ocado
（3）Farmigo
（4）樂天
3.4.2 垂直電商平臺(tái)生鮮O2O代表
（1）Fresh Direct
（2）Relay Foods
（3）Oisix
3.4.3 其他類型平臺(tái)O2O代表
（1）大地宅配
（2）Lacal Harvest
3.5 國外生鮮O2O行業(yè)發(fā)展對中國的啟示
3.5.1 國外生鮮O2O發(fā)展模式對我國啟示的局限性分析
3.5.2 國外生鮮O2O企業(yè)發(fā)展模式對我國的啟示
第4章：中國生鮮O2O行業(yè)市場發(fā)展與行業(yè)痛點(diǎn)分析
4.1 中國生鮮電商行業(yè)的發(fā)展分析
4.1.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 生鮮電商行業(yè)市場規(guī)模
4.1.3 生鮮電商行業(yè)競爭格局
4.1.4 生產(chǎn)電商行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大
（2）用戶消費(fèi)習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向線上
（3）倉儲(chǔ)管理模式進(jìn)一步完善
（4）新模式將誕生：無人零售、無人貨架
（5）各模式融合迭代
（6）電商入局，行業(yè)競爭愈演愈烈
4.1.5 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景
4.2 傳統(tǒng)生鮮電商行業(yè)核心痛點(diǎn)解決方案
4.2.1 配送痛點(diǎn)：如何完善冷鏈物流
（1）配送痛點(diǎn)解析
（2）現(xiàn)有的冷鏈物流模式
（3）配送痛點(diǎn)突破策略
（4）痛點(diǎn)突破成功案例
4.2.2 供應(yīng)痛點(diǎn)：如何有效整合資源
（1）供應(yīng)痛點(diǎn)解析
（2）供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
（3）痛點(diǎn)突破成功案例
4.2.3 體驗(yàn)痛點(diǎn)：如何培養(yǎng)用戶習(xí)慣
（1）體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
（2）體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
（3）痛點(diǎn)突破成功案例
4.2.4 發(fā)展痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張
（1）發(fā)展痛點(diǎn)解析
（2）發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
（3）痛點(diǎn)突破成功案例
4.3 中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.1 中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 中國生鮮O2O行業(yè)參與者類型及數(shù)量規(guī)模
4.3.3 中國生鮮O2O市場規(guī)模測算
4.4 生鮮O2O用戶規(guī)模及普及率分析
4.4.1 生鮮O2O用戶規(guī)模分析
4.4.2 生鮮O2O用戶使用頻率
4.4.3 用戶使用生鮮O2O原因
4.4.4 用戶不使用生鮮O2O原因
4.5 生鮮O2O用戶屬性情況分析
4.5.1 生鮮O2O用戶性別分布
4.5.2 生鮮O2O用戶年齡分布
4.5.3 生鮮O2O用戶消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
4.5.4 生鮮O2O用戶消費(fèi)能力分析
4.6 生鮮O2O用戶消費(fèi)習(xí)慣分析
4.6.1 用戶生鮮O2O購買種類
4.6.2 用戶生鮮O2O購買平臺(tái)
4.6.3 用戶生鮮O2O配送偏好
4.7 中國生鮮O2O行業(yè)經(jīng)營效益分析
4.8 中國生鮮O2O市場發(fā)展痛點(diǎn)分析
第5章：中國生鮮O2O行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
5.1 生鮮O2O行業(yè)波特五力模型分析
5.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
5.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
5.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
5.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
5.1.5 行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
5.1.6 行業(yè)競爭情況總結(jié)
5.2 生鮮O2O行業(yè)投資、兼并與重組分析
5.2.1 行業(yè)投融資現(xiàn)狀
（1）投融資主體
（2）投融資方式
（3）投融資事件匯總
（4）投融資信息匯總
（5）投融資趨勢預(yù)測
5.2.2 行業(yè)兼并與重組
（1）兼并與重組事件匯總
（2）兼并與重組動(dòng)因分析
（3）兼并與重組案例分析
（4）兼并與重組趨勢預(yù)判
5.3 中國生鮮O2O行業(yè)細(xì)分市場需求格局
5.4 中國生鮮O2O區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.5 中國生鮮O2O行業(yè)企業(yè)/品牌格局及集中度分析
5.5.1 生鮮O2O行業(yè)企業(yè)競爭格局
5.5.2 主要參與企業(yè)競爭要素總結(jié)
5.5.3 行業(yè)市場集中度分析
第6章：中國生鮮O2O生態(tài)體系及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國生鮮O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.2 中國生鮮O2O產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.3 中國生鮮O2O行業(yè)成本構(gòu)成
6.4 中國生鮮種植養(yǎng)殖市場分析
6.5 中國生鮮打包及冷鏈物流市場分析
6.6 中國生鮮O2O軟硬件支持市場分析
6.7 中國生鮮O2O平臺(tái)搭建及運(yùn)營市場分析
第7章：中國生鮮O2O商業(yè)模式發(fā)展深度解析
7.1 中國生鮮O2O經(jīng)營模式發(fā)展分析
7.1.1 生鮮O2O行業(yè)的運(yùn)營模式概述
7.1.2 倉店一體+超市餐飲+到家模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
7.1.3 前置倉+到家模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
7.1.4 超市+到家模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
7.1.5 流量平臺(tái)+到家模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
7.1.6 社區(qū)拼團(tuán)+自提/到家模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
7.1.7 倉店一體+獨(dú)立自提+到家+合作人模式
（1）模式簡介
（2）模式優(yōu)劣勢
（3）典型代表
7.2 中國生鮮O2O服務(wù)模式發(fā)展分析
7.2.1 中國生鮮O2O主流服務(wù)模式類型
7.2.2 中國生鮮O2O服務(wù)模式市場結(jié)構(gòu)
7.2.3 中國生鮮O2O服務(wù)模式發(fā)展趨勢
7.3 中國生鮮O2O服務(wù)渠道發(fā)展分析
7.3.1 中國生鮮O2O主流服務(wù)渠道類型（PC網(wǎng)頁/手機(jī)APP/公眾號(hào)/小程序等）
7.3.2 中國生鮮O2O服務(wù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 中國生鮮O2O服務(wù)渠道發(fā)展趨勢
7.4 中國生鮮O2O細(xì)分服務(wù)市場分析
7.4.1 中國生鮮O2O細(xì)分服務(wù)市場概述
7.4.2 中國水果O2O市場
（1）水果市場產(chǎn)量
（2）水果市場銷量
（3）水果市場區(qū)域分布
（4）水果O2O市場發(fā)展
7.4.3 中國蔬菜O2O市場
（1）蔬菜市場產(chǎn)量
（2）蔬菜市場銷量
（3）蔬菜市場區(qū)域分布
（4）蔬菜O2O市場發(fā)展
7.4.4 中國海鮮O2O市場
（1）海鮮市場產(chǎn)量
（2）海鮮市場銷量
（3）海鮮市場區(qū)域分布
（4）海鮮O2O市場發(fā)展
7.4.5 中國奶制品O2O市場
（1）奶制品市場產(chǎn)量
（2）奶制品市場銷量
（3）奶制品市場區(qū)域分布
（4）奶制品O2O市場發(fā)展
7.4.6 中國肉類O2O市場
（1）肉類市場產(chǎn)量
（2）肉類市場銷量
（3）肉類市場區(qū)域分布
（4）肉類O2O市場發(fā)展
第8章：中國生鮮O2O代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
8.1 中國生鮮O2O代表性企業(yè)發(fā)展布局對比
8.2 倉店一體+超市餐飲+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.2.1 盒馬鮮生
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
（7）平臺(tái)服務(wù)特色
8.2.2 超級(jí)物種
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)運(yùn)營模式
（4）平臺(tái)物流模式
（5）平臺(tái)營銷推廣
（6）平臺(tái)服務(wù)特色
8.3 前置倉+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.3.1 每日優(yōu)鮮
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)服務(wù)特色
8.3.2 樸樸超市
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)服務(wù)特色
8.3.3 叮咚買菜
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)服務(wù)特色
8.4 流量平臺(tái)+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.4.1 京東到家
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
（7）平臺(tái)服務(wù)特色
8.4.2 美團(tuán)閃送
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
（7）平臺(tái)服務(wù)特色
8.5 社區(qū)拼團(tuán)+自提/到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.5.1 興盛優(yōu)選
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)融資成果
8.5.2 淘菜菜
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)融資成果
8.5.3 美團(tuán)買菜
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)融資成果
8.6 超市+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.6.1 永輝超市
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
8.6.2 大潤發(fā)
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
8.6.3 沃爾瑪
（1）平臺(tái)概況簡介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營銷推廣
第9章：中國生鮮O2O市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判
9.1 中國生鮮O2O行業(yè)SWOT分析
9.2 中國生鮮O2O發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.3 中國生鮮O2O發(fā)展前景預(yù)測
9.4 中國生鮮O2O發(fā)展趨勢預(yù)判
第10章：中國生鮮O2O投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國生鮮O2O進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 生鮮O2O進(jìn)入壁壘分析
10.1.2 生鮮O2O退出壁壘分析
10.2 中國生鮮O2O投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.3 中國生鮮O2O投資價(jià)值評(píng)估
10.4 中國生鮮O2O投資機(jī)會(huì)分析
10.4.1 生鮮O2O產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
10.4.2 生鮮O2O細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
10.4.3 生鮮O2O區(qū)域市場投資機(jī)會(huì)
10.4.4 生鮮O2O產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
10.5 中國生鮮O2O投資策略與建議
10.6 中國生鮮O2O可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：生鮮的分類
圖表2：《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中生鮮行業(yè)歸屬
圖表3：O2O的界定
圖表4：O2O相似/相關(guān)概念辨析
圖表5：O2O及生鮮O2O的概念界定及特征分析
圖表6：生鮮O2O的核心要素分析
圖表7：生鮮O2O企業(yè)價(jià)值
圖表8：生鮮O2O消費(fèi)者價(jià)值
圖表9：生鮮O2O的界定
圖表10：生鮮O2O的分類
圖表11：生鮮O2O專業(yè)術(shù)語說明
圖表12：本報(bào)告研究范圍界定
圖表13：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表14：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表15：中國生鮮O2O行業(yè)監(jiān)管體系
圖表16：中國生鮮O2O行業(yè)主管部門
圖表17：中國生鮮O2O行業(yè)自律組織
圖表18：中國生鮮O2O標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
圖表19：中國生鮮O2O現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表20：中國生鮮O2O即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表21：中國生鮮O2O重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表22：截至2023年中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表23：截至2023年中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表24：政策環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表25：中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表26：中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
圖表27：中國生鮮O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表28：2013-2023年中國居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表29：2013-2023年中國居民人均消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表30：2016-2023年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表31：2013-2023年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表32：2013-2023年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量變化情況（單位：億GB）
圖表33：中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表34：中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表35：中國網(wǎng)上零售交易額及其增長情況（單位：億元，%）
圖表36：全國居民消費(fèi)升級(jí)綜合指數(shù)
圖表37：全國居民消費(fèi)升級(jí)發(fā)展分析
圖表38：中國品質(zhì)人群消費(fèi)觀認(rèn)同情況（單位：%）
圖表39：社會(huì)環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表40：中國生鮮O2O行業(yè)服務(wù)流程圖解
圖表41：京東智能供應(yīng)鏈架構(gòu)
圖表42：智能物流關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表43：冷鏈物流關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表44：即時(shí)配送關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表45：中國生鮮O2O新興技術(shù)融合應(yīng)用
圖表46：技術(shù)環(huán)境對生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表47：全球生鮮O2O行業(yè)發(fā)展階段分析
圖表48：國外生鮮O2O發(fā)展模式分析
圖表49：全球主要地區(qū)生鮮O2O發(fā)展情況
圖表50：美國用戶線上采購生鮮食材比重變化情況（單位：%）
圖表51：新冠疫情對美國成年人生鮮購物習(xí)慣的影響（單位：%）
圖表52：Amazon Fresh的發(fā)展路徑
圖表53：Amazon Fresh經(jīng)營的生鮮品類
圖表54：Ocado營業(yè)收入情況（單位：億英鎊，%）
圖表55：Ocado盈利模式
圖表56：樂天的“美食速遞”服務(wù)介紹
圖表57：Fresh Direct的基本情況
圖表58：Relay Foods的基本情況
圖表59：Oisix的基本情況
圖表60：Oisix的主要商品類別
圖表61：Oisix的供應(yīng)鏈情況
圖表62：中國生鮮電商第三階段（2013年-至今）歷程
圖表63：中國生鮮電商全網(wǎng)活躍用戶滲透率變化情況（單位：%）
圖表64：2018-2023年中國生鮮電商行業(yè)活躍用戶規(guī)模變化情況（單位：萬人）
圖表65：2012-2023年中國生鮮電商市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表66：中國生鮮電商主要參與者
圖表67：中國生鮮電商行業(yè)競爭格局（單位：%）
圖表68：2024-2030年中國生鮮電商市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表69：生鮮電商產(chǎn)品配送痛點(diǎn)解析
圖表70：不同生鮮電商產(chǎn)品對冷鏈物流的要求對比
圖表71：部分生鮮電商自營冷鏈宅配的成本
圖表72：自營冷鏈宅配與第三方物流優(yōu)劣比較
圖表73：解決消費(fèi)者體驗(yàn)感與物流成本間的矛盾
圖表74：順豐速運(yùn)的全程冷鏈配送
圖表75：菜鳥冷鏈平臺(tái)基本情況
圖表76：菜鳥數(shù)智供應(yīng)鏈系統(tǒng)方案
圖表77：電商渠道的生鮮產(chǎn)品供應(yīng)過程
圖表78：常溫商品與冷藏商品的供應(yīng)成本比較（冷鏈外包）
圖表79：生鮮電商自營冷鏈成本構(gòu)成
圖表80：沱沱工社的當(dāng)前模式與未來發(fā)展模式
圖表81：京東生鮮電商物流配送體系
圖表82：生鮮電商用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
圖表83：極食客：圈住心靈
圖表84：發(fā)燒友：圈住興趣
圖表85：愛好者：圈住參與
圖表86：折扣狂：圈住分享
圖表87：生鮮電商發(fā)展痛點(diǎn)解析
圖表88：我買網(wǎng)生鮮配送情況
圖表89：傳統(tǒng)生鮮電商與生鮮O2O對比
圖表90：中國生鮮O2O發(fā)展階段分析
圖表91：中國生鮮O2O行業(yè)參與者類型分析
圖表92：互聯(lián)網(wǎng)巨頭在生鮮O2O領(lǐng)域的布局
圖表93：中國生鮮O2O市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表94：中國生鮮O2O行業(yè)活躍用戶規(guī)模情況（單位：萬人）
圖表95：2019-2023年生鮮O2O用戶使用頻率變化情況（單位：%）
圖表96：用戶使用生鮮O2O的原因（單位：%）
圖表97：用戶不確定或不會(huì)再使用生鮮O2O的原因（單位：%）
圖表98：中國生鮮O2O新增用戶性別分布（單位：%）
圖表99：中國生鮮O2O用戶年齡分布（單位：%）
圖表100：中國生鮮O2O用戶消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)（單位：%）
圖表101：中國生鮮O2O用戶線上消費(fèi)能力分布（單位：%）
圖表102：用戶生鮮O2O購買種類排行榜
圖表103：中國生鮮O2O購買平臺(tái)活躍用戶數(shù)TOP5（單位：萬人）
圖表104：中國生鮮O2O用戶配送偏好（單位：%）
圖表105：中國生鮮O2O行業(yè)盈利驅(qū)動(dòng)指標(biāo)分析
圖表106：中國主要生鮮O2O平臺(tái)經(jīng)營效益情況（單位：%）
圖表107：中國生鮮O2O市場發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表108：中國生鮮O2O行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表109：中國生鮮O2O行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表110：中國生鮮O2O行業(yè)對上游供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
圖表111：中國生鮮O2O行業(yè)對下游客戶議價(jià)能力分析
圖表112：中國生鮮O2O行業(yè)五力競爭綜合分析
圖表113：2018-2023年中國生鮮O2O行業(yè)投融資事件匯總
圖表114：2018-2023年中國生鮮O2O行業(yè)投融資事件輪次分析（單位：起）
圖表115：2018-2023年中國生鮮O2O行業(yè)投融資領(lǐng)域分析（單位：起）
圖表116：2018-2023年中國生鮮O2O行業(yè)投融資區(qū)域分布情況（單位：起）
圖表117：2018-2023年中國生鮮O2O行業(yè)兼并重組事件匯總
圖表118：2018-2023年中國生鮮零售消費(fèi)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表119：中國生鮮O2O消費(fèi)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：中國生鮮O2O用戶區(qū)域分布（單位：%）

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