本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 媒體融合行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 媒體融合行業(yè)相關(guān)概念
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)概念
（2）傳統(tǒng)媒體概念
（3）新媒體概念
（4）媒體融合概念
1.1.2 媒體融合行業(yè)分類
（1）傳統(tǒng)媒體分類
（2）新媒體分類
（3）媒體融合分類
1.1.3 媒體融合行業(yè)特征
（1）傳統(tǒng)媒體特征
（2）新媒體特征
（3）媒體融合特征
1.1.4 媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）頂層設(shè)計(jì)為媒體融合帶來(lái)機(jī)遇
（2）媒體融合戰(zhàn)略引導(dǎo)
（3）三網(wǎng)融合為媒體融合指引方向
（4）媒體融合歷年政策匯總
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
（1）人均收入大幅增長(zhǎng)
（2）居民文教消費(fèi)水平不斷提高
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展
（4）智能手機(jī)用戶迅速普及
（5）受眾用戶習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
1.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：國(guó)際媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）全球傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）全球新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 全球傳媒產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題分析
2.1.3 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.4 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）人工智能：日益受到傳媒業(yè)界關(guān)注
（2）5G時(shí)代：帶來(lái)媒體立體融合
2.1.5 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2 美國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 美國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
2.2.2 美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）美國(guó)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）美國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 美國(guó)媒體融合路徑分析
（1）立體傳播
（2）“中央廚房”+數(shù)據(jù)分析
（3）社交媒體+讀者互動(dòng)
（4）人才培訓(xùn)，向新媒體轉(zhuǎn)型
2.2.4 美國(guó)媒體融合行業(yè)主要案例分析
（1）華爾街日?qǐng)?bào)—大力發(fā)展互動(dòng)式的動(dòng)態(tài)新聞
（2）紐約時(shí)報(bào)—嘗試短信新聞與外送服務(wù)
2.3 英國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 英國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
2.3.2 英國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）英國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）英國(guó)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）英國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 英國(guó)媒體融合路徑分析
（1）數(shù)字化：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要驅(qū)動(dòng)力
（2）數(shù)字化媒體商業(yè)模式：從“廣告”到“用戶支付”
（3）用戶數(shù)據(jù)管理：成為新媒體時(shí)代的財(cái)富儲(chǔ)備
2.3.4 英國(guó)媒體融合行業(yè)主要案例分析
（1）英國(guó)BBC—推出更具視覺(jué)沖擊的移動(dòng)新聞視頻
（2）每日電訊報(bào)—開(kāi)創(chuàng)全流程媒介融合模式
2.4 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.1 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
2.4.2 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）日本新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3 日本媒體融合路徑分析
（1）建立付費(fèi)墻模式，開(kāi)展付費(fèi)數(shù)字服務(wù)
（2）靈活運(yùn)用社交媒體賬號(hào)
（3）開(kāi)設(shè)公眾號(hào)推送新聞
2.4.4 日本媒體融合行業(yè)主要案例分析
（1）日本電視臺(tái)—以專利技術(shù)為核心實(shí)現(xiàn)個(gè)性化傳播
（2）日本廣播行業(yè)—采用新模式與新技術(shù)吸引聽(tīng)眾
2.5 國(guó)際媒體融合經(jīng)營(yíng)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 跨平臺(tái)采編協(xié)作模式
2.5.2 傳統(tǒng)媒體的在線版模式
2.5.3 “馬提尼媒體”模式
2.5.4 國(guó)際媒體融合經(jīng)營(yíng)模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）做360°融合性新聞
（2）積極尋找合作伙伴
（3）糾正錯(cuò)誤的融合觀念
第3章：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
（2）中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分析
3.1.3 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.1.4 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈
（2）轉(zhuǎn)型勢(shì)頭強(qiáng)勁
（3）重視盈利模式
3.2 中國(guó)傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國(guó)傳統(tǒng)媒體發(fā)展概況
（1）傳統(tǒng)媒體用戶使用規(guī)模
（2）傳統(tǒng)媒體用戶使用時(shí)長(zhǎng)
（3）傳統(tǒng)媒體性別年齡分布
3.2.2 中國(guó)傳統(tǒng)媒體廣告收入分析
3.2.3 中國(guó)傳統(tǒng)媒體各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.2.4 中國(guó)傳統(tǒng)媒體發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）入口價(jià)值痛點(diǎn)
（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)痛點(diǎn)
（3）盈利模式痛點(diǎn)
3.3 中國(guó)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 中國(guó)新媒體發(fā)展概況
（1）新媒體使用終端分析
（2）信息獲取方式分析
3.3.2 中國(guó)新媒體市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.3 中國(guó)新媒體各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.3.4 中國(guó)新媒體發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）新媒體行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)
1）新媒體行業(yè)科技趨勢(shì)
3.3.5 中國(guó)新媒體發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）內(nèi)容轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
（2）版權(quán)痛點(diǎn)
（3）廣告規(guī)范痛點(diǎn)
（4）資本持續(xù)性痛點(diǎn)
3.4 中國(guó)新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 中國(guó)新聞出版業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 中國(guó)新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）新聞出版收入
（2）新聞出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
（3）對(duì)外版權(quán)輸出提速，對(duì)“”沿線國(guó)家版權(quán)貿(mào)易增長(zhǎng)顯著
3.4.3 中國(guó)新聞出版業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）主題出版、主流媒體傳播力持續(xù)彰顯
（2）圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
3.4.4 中國(guó)新聞出版業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不適應(yīng)
（2）增長(zhǎng)方式不合理
3.5 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.1 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展概況
3.5.2 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）廣播廣告收入分析
（2）廣播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
3.5.3 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）收聽(tīng)人群分析
（2）收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)分析
（3）收聽(tīng)場(chǎng)所分析
3.5.4 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
3.6 中國(guó)數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.1 中國(guó)數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展概況
3.6.2 中國(guó)數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）數(shù)字出版電子書(shū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）在線教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）移動(dòng)出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展?fàn)顩r
（6）數(shù)字音樂(lè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（7）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（8）數(shù)字期刊市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.6.3 中國(guó)數(shù)字媒體出版業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）內(nèi)容深耕時(shí)代來(lái)臨
（2）數(shù)據(jù)和技術(shù)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（3）內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作漸趨專業(yè)化
（4）資本驅(qū)動(dòng)IP價(jià)值潛能充分釋放
3.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.7.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（3）網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展概況
3.7.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）搜索引擎發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）社交媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）新聞資訊發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）在線視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析
（5）泛直播發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.7.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）渠道分布特點(diǎn)
（2）資訊瀏覽特點(diǎn)
（3）價(jià)值訴求特點(diǎn)
3.8 中國(guó)移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.8.1 中國(guó)移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）移動(dòng)媒體用戶分析
（2）移動(dòng)媒體終端分析
（3）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
3.8.2 中國(guó)移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）移動(dòng)媒體市場(chǎng)規(guī)模
（2）移動(dòng)搜索發(fā)展現(xiàn)狀
（3）移動(dòng)微博發(fā)展現(xiàn)狀
（4）移動(dòng)視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（5）移動(dòng)游戲發(fā)展現(xiàn)狀
3.8.3 中國(guó)移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.8.4 中國(guó)移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）移動(dòng)媒體內(nèi)容痛點(diǎn)
（2）傳播形式上的同質(zhì)化
第4章：中國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 媒體融合的必然性分析
（1）新媒體與傳統(tǒng)媒體的同質(zhì)性
（2）新媒體與傳統(tǒng)媒體共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
4.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）融合機(jī)制分析
（2）內(nèi)容生產(chǎn)模式分析
（3）媒體產(chǎn)品分析
4.1.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）傳統(tǒng)媒體微信公眾號(hào)占比接近飽和
（2）注重技術(shù)引用，加快智能化進(jìn)程
（3）融合體系不斷完善，實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展
（4）搭建生態(tài)矩陣，側(cè)重平臺(tái)服務(wù)
（5）打造自有產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，逐利傳媒長(zhǎng)尾效應(yīng)
4.1.4 媒體融合存在的問(wèn)題分析
（1）媒體融合簡(jiǎn)單化
（2）媒體融合行政化
（3）媒體融合極端化
4.2 傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 傳統(tǒng)媒體的痛點(diǎn)分析
4.2.2 傳統(tǒng)媒體融合的必要性分析
4.2.3 傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀分析
4.2.4 傳統(tǒng)媒體融合的代表企業(yè)分析
（1）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
（2）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)
4.2.5 傳統(tǒng)媒體融合存在的問(wèn)題分析
（1）缺乏創(chuàng)新性思維，難以形成差異化競(jìng)爭(zhēng)
（2）傳統(tǒng)管理體制固化，媒體亟需內(nèi)部改革
（3）融合不均衡現(xiàn)象明顯，缺少統(tǒng)一評(píng)估體制
4.3 新媒體的倒融合發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 新媒體的痛點(diǎn)分析
4.3.2 新媒體倒融合的必要性分析
（1）新媒體倒融合實(shí)際意義
（2）新媒體倒融合實(shí)例分析
4.3.3 新媒體倒融合現(xiàn)狀分析
4.3.4 新媒體倒融合的代表企業(yè)分析
（1）亞馬遜與《華盛頓郵報(bào)》
（2）與《北京時(shí)間》
（3）阿里巴巴與傳統(tǒng)媒體
4.3.5 新媒體倒融合存在的問(wèn)題分析
第5章：媒體融合行業(yè)實(shí)施路徑分析
5.1 媒體融合發(fā)展階段
5.1.1 門(mén)戶媒體時(shí)代：web1.0
5.1.2 社交媒體時(shí)代，web2.0
5.1.3 場(chǎng)景媒體時(shí)代，web3.0
5.2 媒體融合路徑探索
5.2.1 產(chǎn)業(yè)融合路徑
5.2.2 文化融合路徑
5.2.3 技術(shù)融合路徑
5.2.4 跨界融合路徑
5.2.5 資本融合路徑
5.2.6 中西融合路徑
5.3 媒體融合實(shí)施案例分析
5.3.1 人民日?qǐng)?bào)社
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.3.2 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.3.3 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.3.4 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.3.5 華西都市報(bào)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.3.6 亞馬遜
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
第6章：技術(shù)創(chuàng)新對(duì)媒體融合行業(yè)的影響分析
6.1 人工智能技術(shù)對(duì)媒體融合的影響分析
6.1.1 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.1.2 機(jī)器人新聞寫(xiě)作發(fā)展?fàn)顩r
（1）機(jī)器人新聞寫(xiě)作發(fā)展概況
（2）機(jī)器人新聞寫(xiě)作的運(yùn)行機(jī)制
（3）機(jī)器人新聞寫(xiě)作的優(yōu)劣勢(shì)
6.1.3 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）人工智能在影視行業(yè)的應(yīng)用
（2）人工智能在寫(xiě)作領(lǐng)域的應(yīng)用
（3）人工智能在內(nèi)容審查方面的應(yīng)用
6.1.4 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
（1）從以人主導(dǎo)到人機(jī)協(xié)同
（2）從同質(zhì)化到分眾化、個(gè)性化
6.2 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)對(duì)媒體融合的影響分析
6.2.1 虛擬現(xiàn)實(shí)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.2.2 VR直播發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR直播領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR直播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（6）VR直播市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
6.2.3 VR視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR影視領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（6）VR影視市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
6.2.4 VR在游戲領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR游戲領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（6）VR游戲市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
6.2.5 虛擬現(xiàn)實(shí)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）VR在新聞傳播中的運(yùn)用
（2）VR技術(shù)對(duì)于傳媒表現(xiàn)視角的擴(kuò)大
6.2.6 虛擬現(xiàn)實(shí)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
6.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)媒體融合的影響分析
6.3.1 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
6.3.2 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）大數(shù)據(jù)在視頻媒體中的應(yīng)用
（2）大數(shù)據(jù)在機(jī)器人新聞中的應(yīng)用
（3）大數(shù)據(jù)在中央媒體的應(yīng)用
（4）大數(shù)據(jù)在節(jié)目制作中的應(yīng)用
6.3.3 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
（1）積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)
（2）提高數(shù)據(jù)獲取能力
（3）用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營(yíng)
（4）用數(shù)據(jù)輔助報(bào)道
第7章：媒體融合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 媒體融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展總體情況
7.2 媒體融合行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況
7.2.1 長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.2 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
7.2.4 中原大地傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
7.2.5 安徽新華傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.6 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?BR>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
7.2.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.8 青島城市傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.9 浙報(bào)數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.10 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.12 浙江華媒控股股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.13 北京掌趣科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.14 中文在線數(shù)字出版集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
7.2.15 北京昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第8章：媒體融合行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
8.1.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景
8.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）主動(dòng)跨界合作，實(shí)現(xiàn)媒體融合經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
（2）重視人才培養(yǎng)，構(gòu)建媒體融合多元化人才隊(duì)伍
（3）強(qiáng)化政府引導(dǎo)，走穩(wěn)媒體融合發(fā)展道路
（4）健全制度管理，促進(jìn)媒體融合規(guī)范化發(fā)展
8.2 媒體融合行業(yè)投資現(xiàn)狀
8.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.2.2 行業(yè)投資壁壘分析
（1）政府規(guī)制
（2）市場(chǎng)壁壘
（3）資金壁壘
（4）人才壁壘
8.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.3 媒體融合行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
8.3.1 行業(yè)投資前景分析
8.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
（2）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
（3）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
8.3.3 行業(yè)投資建議
（1）借用新三板吸納社會(huì)資金
（2）成立二級(jí)公司，借助社會(huì)資本壯大自身力量
（3）向社會(huì)發(fā)行公司債券籌資
（4）通過(guò)股權(quán)式募集資金

圖表目錄
圖表1：傳統(tǒng)媒體分類
圖表2：新媒體分類
圖表3：媒體間性聯(lián)合分類
圖表4：媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程
圖表5：2021-2024年媒體融合相關(guān)講話/規(guī)劃
圖表6：2021-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表7：2024年我國(guó)部分宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表8：2020-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表9：2024年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表10：2021-2024年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表11：2021-2024年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占所有網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）
圖表12：中國(guó)媒體融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表13：2020-2024年及傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重情況及預(yù)計(jì)（單位：%）
圖表14：2024年全球報(bào)紙出版市場(chǎng)情況（單位：億美元，億人）
圖表15：2020-2024年全球電視視頻市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)計(jì)（單位：億美元）
圖表16：2024-2030年全球電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況及預(yù)計(jì)（單位：%）
圖表17：2024-2030年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)計(jì)（單位：億美元）
圖表18：2024年全球移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模（單位：億人）
圖表19：全球其他新興媒體發(fā)展情況預(yù)計(jì)（單位：億美元）
圖表20：中國(guó)傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表21：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析（單位：%）
圖表22：2024年中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)比（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表23：2021-2024年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表24：2024年中國(guó)傳媒行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)收入及年增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表25：2021-2024年中國(guó)傳統(tǒng)新聞媒體用戶使用規(guī)模（單位：萬(wàn)人，%）
圖表26：2021-2024年中國(guó)傳統(tǒng)媒體用戶使用時(shí)長(zhǎng)（單位：萬(wàn)小時(shí)）
圖表27：2021-2024年中國(guó)傳統(tǒng)媒體用戶性別分布（單位：%）
圖表28：2021-2024年中國(guó)傳統(tǒng)媒體用戶年齡分布（單位：%）
圖表29：2021-2024年傳統(tǒng)媒體媒介廣告刊例花費(fèi)變化（單位：%）
圖表30：2021-2024年中國(guó)傳統(tǒng)廣告分平臺(tái)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)（單位：億元）
圖表31：2021-2024年中國(guó)新媒體市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表32：2024年中國(guó)新媒體廣告受眾接受度較高的廣告展示形式分布（單位：%）
圖表33：新媒體行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)示意圖
圖表34：新媒體行業(yè)科趨勢(shì)示意圖
圖表35：新聞出版產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額與利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表36：2021-2024年新聞出版營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額變動(dòng)情況（單位：億元）
圖表37：2021-2024年對(duì)外版權(quán)輸出數(shù)量（單位：項(xiàng)）
圖表38：2024年新版與重印圖書(shū)品種（單位：萬(wàn)種）
圖表39：2024年新版、重印與租型圖書(shū)印數(shù)（單位：%）
圖表40：廣播業(yè)“廣播+多元”形態(tài)示意圖
圖表41：2021-2024年廣播廣告刊例收入和廣告時(shí)長(zhǎng)變化（單位：%）
圖表42：2021-2024年廣播廣告花費(fèi)TOP5頻道類型增幅（單位：%）
圖表43：2024年廣播廣告新品牌各類頻率分布（單位：%）
圖表44：2024年廣播聽(tīng)眾人群收聽(tīng)終端變化（單位：%）
圖表45：2021-2024年廣播聽(tīng)眾人均收聽(tīng)時(shí)長(zhǎng)及平均到達(dá)率變化（單位：分鐘，%）
圖表46：2021-2024年廣播聽(tīng)眾日均收聽(tīng)量按場(chǎng)所分布變化（單位：分鐘）
圖表47：2021-2024年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元）
圖表48：2021-2024年中國(guó)數(shù)字出版電子書(shū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表49：2021-2024年中國(guó)在線教育行業(yè)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表50：2021-2024年中國(guó)移動(dòng)出版行業(yè)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表51：2021-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表52：2021-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入規(guī)模（單位：億元）
圖表53：2021-2024年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模及構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表54：2021-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)閱讀收入規(guī)模及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表55：2021-2024年中國(guó)數(shù)字期刊市場(chǎng)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表56：2021-2024年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及普及率情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表57：2021-2024年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表58：2021-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)收細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2020-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)人，%）
圖表60：2020-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)民使用率（單位：%）
圖表61：2020-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)搜索引擎企業(yè)營(yíng)收規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表62：2020-2024年中國(guó)社交媒體市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表63：2020-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)門(mén)戶及資訊廣告規(guī)模（單位：億元，%）
圖表64：2020-2024年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)門(mén)戶及資訊廣告規(guī)模（單位：億元，%）
圖表65：2021-2024年中國(guó)泛直播市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表66：2024年中國(guó)用戶獲取新聞資訊的主要渠道（單位：%）
圖表67：2024年中國(guó)手機(jī)用戶瀏覽新聞資訊方式（單位：%）
圖表68：2024年中國(guó)用戶獲取內(nèi)容難度占比（單位：%）
圖表69：2021-2024年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模變化趨勢(shì)情況（單位：億人，%）
圖表70：2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶月總使用量（單位：億小時(shí)）
圖表71：2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)（單位：億小時(shí)）
圖表72：2024年第四季度智能手機(jī)保有量占比（單位：%）
圖表73：2024年第四季度智能手機(jī)操作系統(tǒng)占比（單位：%）
圖表74：2021-2024年移動(dòng)用戶增長(zhǎng)量及普及率情況（單位：億人，%）
圖表75：2021-2022年中國(guó)移動(dòng)媒體收入規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表76：2021-2024年中國(guó)移動(dòng)搜索用戶及使用率情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表77：2021-2024年中國(guó)移動(dòng)微博月活躍用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億人）
圖表78：2020-2024年中國(guó)移動(dòng)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表79：2021-2024年中國(guó)移動(dòng)游戲規(guī)模變化趨勢(shì)情況（單位：億元，%）
圖表80：移動(dòng)媒體用戶互動(dòng)關(guān)系示意圖（單位：%）
圖表81：傳統(tǒng)媒體痛點(diǎn)分析
圖表82：傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀
圖表83：媒體融合的“發(fā)布——瀏覽”模式
圖表84：媒體融合的“共建——共享”模式
圖表85：媒體融合的“智能傳播”模式
圖表86：亞馬遜“渠道+硬件+用戶”模式形成示意圖
圖表87：機(jī)器人新聞寫(xiě)作的優(yōu)勢(shì)分析
圖表88：機(jī)器人新聞寫(xiě)作的劣勢(shì)分析
圖表89：VR直播特點(diǎn)
圖表90：2020-2030年VR在直播領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表91：VR直播領(lǐng)域投資布局分析
圖表92：VR直播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表93：VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表94：2021-2030年VR在影視領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表95：VR影視領(lǐng)域布局的領(lǐng)先企業(yè)介紹
圖表96：VR影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表97：2021-2030年VR在游戲領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表98：VR游戲介紹
圖表99：VR游戲代表廠商介紹
圖表100：大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表101：2021-2024年中國(guó)傳媒上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率均值（單位：%）
圖表102：2024年中國(guó)傳媒上市公司細(xì)分行業(yè)營(yíng)收和凈利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表103：長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司基本資料
圖表104：2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表105：2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表106：2021-2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司主要�?jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表107：2021-2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表108：2021-2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司盈利能力分析（單位�?）
圖表109：2021-2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司償債能力分析（單位�?，倍）
圖表110：2021-2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表111：長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司�?yōu)劣勢(shì)分析
圖表112：2024年長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司�?duì)外股權(quán)投資情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表113：中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司基本資料
圖表114：2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表115：2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表116：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表117：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表118：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表119：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2021-2024年中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

單位官方網(wǎng)站：http://www.zghbzw.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。